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我要五點下班

By on October 10, 2014

Kwun-Lok,生於中國福建,長於香港。曾共同創辦翻譯服務 OneSky,和歐洲、美國、亞洲上百家公司打過交道,更因而逗留科技聖城三藩市長達一年多。原文刊於作者網誌「Startup點滴」

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這陣子參加的活動很多都在下午五點半或六點開始,但六點前離開公司在香港來說是匪夷所思,舊金山卻沒有甚麼問題。

我覺得這裏的人都很懶--他們為了下班找朋友喝啤酒,會想辦法用更少的時間完成工作;他們不願意做枯燥乏味的工作,會想辦法讓機器去完成,好讓他們能把時間投放在更有趣的事情上。

有一家做得不錯的公司我們團隊每個月都付幾百塊美金用他們的服務,一問之下才知道他們整個團隊只有7個人。另外聽到一家公司的CEO分享了一個小故事:他們團隊一共14個人,在過去14個月期間產品從0收入增加至每個月29萬美金。更別忘了只有13個人卻賣得10億美金的Instagram團隊。

在Startup裏不夠懶才是原罪,人少事多的情況下,只是「完成工作」並不足夠,更重要的是如何更有效率地完成工作,從而處理更多事情,慢慢地變成一個打十個,只靠延長工時比起大公司就毫無優勢可言了。

有些人很勤奮:他們能整天呆在公司慢慢工作十多個小時,只偶爾上Facebook偷個懶;他們多沉悶的工作都能一直做,而且毫無怨言(或者是一邊抱怨一邊做)。

這並非行動上的懶,只是思維上的懶。我有一個壞習慣,幾乎任何問題都以寫程式為第一考慮,忽略了有些簡單問題能直接用Excel更快地解決。工作時間是長了,程式也寫出來了,但實際的效果卻一樣。不但做其他正事的時間變少,連享受生活的時間也變少。

因此給自己訂下了一條小規矩,每天午飯都要想想明天怎樣做才能5點下班去喝酒,先學會偷懶、才能有效率地處理更多事情。

原文:Startup點滴

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