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生存關鍵在商業模式貼地

By on January 6, 2020

原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室」

WeWork去年10月撤回上市申請後，估值大幅縮水。（法新社資料圖片）

WeWork去年10月撤回上市申請後，估值大幅縮水。（法新社資料圖片）

在過去三年多，累計有超過200間初創公司曾參與天九共享集團的加速器計劃，當中有多少最終成為獨角獸企業？戈峻未有透露具體數字。不過，初創就算升呢為獨角獸，亦不見得必然一帆風順。研發出租旅遊手機服務Handy的Tink Labs，是港產獨角獸，去年7月傳出財困，消息震動本港創科界。據創投資料庫Crunchbase顯示，Tink Labs已於去年8月結業。

WeWork神話破滅最矚目

經營共享辦公室的WeWork，曾是全美最大獨角獸企業之一，更獲軟銀（Softbank）創辦人孫正義視為下一個阿里巴巴（09988），可是WeWork因「燒錢」過度，令營運逐漸出現困難，急欲上市集資「撲水」，惟賬目備受質疑，最終於去年10月撤回上市申請，並在全球裁減近五分一人手，估值由高峰時的470億美元，大跌約80%，只值80億至100億美元，拖累孫正義投資損手。

戈峻沒有評論這些個案，僅表示：「我覺得關鍵是商業模式──服務是不是真正的落地、滿足到消費者的要求、解決人的問題，以及大家對服務是否有所期待。一間公司做得到的話，不管它的估值是高還是低，它應該都可生存下來。」

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