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AfterShip: 香港Startup請人甚艱難

By on August 13, 2014

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AfterShip屬近年成功衝出香港的本地Startup之一，創辦短短兩年，服務已發展至支援全球180多家速遞公司，用戶達15,000家企業，包括Zalora、Etsy、Wish和Groupon Goods等，每月為客戶追蹤300萬個包裹的付運情況。但他們全職員工卻不過七人。

對一般 Startup而言，產品做對了，有niche、有技術，也懂得革新產業遊戲規則，但尋找創業支援和籌集資金往往仍是難題。AfterShip的兩位創辦人卻慨嘆資金易取，人才難求。

「一間Startup早期投資唔係產品，而係人。產品唔得可以改，但人唔可以。可惜喺香港，會幫startup打工嘅人唔多，大學生多數寧願揀大公司，資深又未必請得起，令Startup好難吸引人才。慶幸AfterShip資金穩健，所以我哋唔單只會出巿價，甚至高於市價，去招攬人才，我哋希望搵到比我哋叻嘅人，我哋願意以人工去彌補佢哋為Startup工作的風險。」

StartupBeat編按：AfterShip今年5月在fb張貼請人告示，未知是否還有空缺？

Post by AfterShip.

 

AfterShip經營追蹤包裹運送應用程式，早於2012年開業時獲得了「數碼港創意微型基金」（CCMF）的種子基金和澳洲Business Switch的投資。AfterShip其後加入了數碼港培育計劃，並於今年5月更獲著名基金IDG資本注資100萬美元拓展業務。

能發展至今天的規模，本身人才結合得宜、優勢互補是一個很大的成功因素。創辦人Teddy（陳龍生）與Andrew（陳澤威）相識於2011年香港首屆Startup Weekend上，一拍即合。當時Teddy從他經營的MP3業務發現包裹追蹤平台商機無限，便與Andrew創作了AfterShip的前身AwesomeShip，並勝出比賽。期後AfterShip再下一城，晉身並奪得了Global Startup Battle（Startup Weekend Global）冠軍。

「好多ecommerce嘅賣家只顧營銷同宣傳，但係就忽略咗貨運同貨件追蹤服務，加上好多貨運公司嘅科技未夠先進，令我哋嘅概念可以填補市場呢方面嘅需求。」

比賽過後，Teddy和Andrew於2012年獲得數碼港的種子基金，把AfterShip繼續發展。他們期後更透過數碼港的協助，遠赴新加坡的Demo Asia in Singapore和美國矽谷著名的Launch Conference創業大會展示產品及尋找投資者，令AfterShip的發展更上一層樓。

「雖然資金、辦公室同其他嘅創業支援好重要，但我哋發現，概念嘅認受性都同樣重要。Teddy之前做網上生意嘅經驗，加上我哋嘅概念喺香港有數碼港支持，增加咗我哋見客時嘅說服力。」

獨特的市場、優勢互補且靈活變通的創辦人、穩健的資金、審慎的理財向來是有利startup成功的因素。但Andrew亦明白，把產品完善、贏得更多客戶認可、擴大市場份額對AfterShip的發展至關重要。

「我哋暫時唔訂盈利目標，最希望可以吸引更多人才埋班，希望能聘請最少3至4名軟件工程師和一名技術總監，幫我哋將AfterShip做大做強，令我哋能夠達成喺一年內將每月追查包裹數目增加十倍嘅目標！」

香港數碼港的「數碼港創意微型基金」（CCMF）和為起步企業提供全面支援的「數碼港培育計劃」多年來已孕育了不少本地ICT startup。同時，數碼港利用多年來與世界各地不同的企業和投資者建立的網絡和商業聯盟，為參與這兩項計劃的公司和數碼港的服務用戶尋找更多的機會並開拓更廣闊的市場，推動香港科技初創企業的發展。

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