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內地同業紛倒閉兩大因由

By on December 24, 2018

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」

「裝修佬」兩位創辦人廖沛賢（左）不建議公司建立自家裝修團隊；旁為另一創辦人鄧世民（黃俊耀攝）

「裝修佬」兩位創辦人廖沛賢（左）不建議公司建立自家裝修團隊；旁為另一創辦人鄧世民（黃俊耀攝）

中國O2O浪潮於2015年捲至裝修界，大量互聯網裝修平台乘勢冒起；然而熱潮去年起迅速冷卻，產業未幾爆發倒閉潮。「裝修佬」聯合創辦人廖沛賢在訪問中，亦分享他對網上裝修平台前景的看法。

內地互聯網裝修市場在數年間「泡沫爆破」，行業「生還者」餘下數間較大型公司，包括今年7月在港上市的齊家網（08395），以及已向港交所（00388）提交上市聆訊資料的土巴兔。

無意建自家團隊

廖沛賢直言，「它們的股價上落，反映市場對此類業務的憧憬，會直接影響『裝修佬』融資的估值。」他認為中國同業遇寒冬有兩大原因，一是因為國內各地裝修業差異大、難以整合發展；二是傳統裝修服務難以短期內標準化，互聯網裝修平台尚要解決產業供應鏈，以至如何控制裝修服務品質等問題。

現時內地不少網上裝修平台，均透過建立自家裝修團隊，務求控制裝修服務品質。被問到應否借鑑此策略，廖沛賢卻認為，公司不宜仿效，因為「如此會令公司難以維持中立平台角色，人力及資產成本也會大增」，坦言此舉「長遠對公司平台發展沒有好處」。

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