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羅氏率先活化工廈攻創意產業 D2 Place一條龍服務 助本地薑晉身百貨店

By on November 6, 2017

原文刊於信報財經新聞

羅氏集團羅正杰表示， 集團的創業企劃，提供機會給創業者小試牛刀。

羅氏集團羅正杰表示，集團的創業企劃，正好提供機會給創業者小試牛刀。

早前出爐的《施政報告》重提活化工廈、發展創意產業，但除了政府的支援外，商界支持亦相當重要，羅氏集團比政府率先察覺到創意產業的需要，近年把旗下兩座荔枝角工廈，先後翻新成D2 Place一、二期商場。而為鼓勵本地品牌發展，商場更首創一條龍創業企劃，並提供租金優惠，讓創業者由周末市集做起，再儼然打機般，逐級「升呢」至快閃店、銷售櫃枱，目標是成為長期店舖或進駐集團的百貨店。

1975年成立的羅氏集團，前身為羅氏針織時裝，對時裝自然有份情意結。集團副主席兼行政總裁羅正杰憶述，5年前發現本地不少商場都被外國時裝品牌搶位，港產品牌難以容身，連集團旗下姊妹品牌Bossini及bread n butter亦不例外。為推動本地時裝及文化產業，2013年開幕的D2 Place一期商場，在2樓提供面積1.2萬呎的周末市集，專門租予本地創業者售賣自家製產品。

周末市集試水後「升呢」

「但做落才知道，創業者欠的不是資金或地方，而是一個Ecosystem（生態系統）」，故集團決定推出一條龍創業企劃，讓創業者先在周末市集擺檔試水溫，如反應理想，可選擇「升呢」變快閃店（Pop-up Store），簽署2至3個月的短期租約試業，嘗試建立品牌形象；之後可進一步「挑戰」1年租約的銷售櫃枱（Kiosk），進行較長時間的業務測試。

完成銷售櫃枱的挑戰後，至第四關則是「兩條腿走路」，創業者可揀長租店舖做生意，或索性把產品放到集團百貨店The Barn寄賣，「這樣他們不用再請人看舖，由我們提供員工、負責宣傳推廣、燈油火蠟，大大減輕創業者的成本，有助他們花更多心機時間，集中產品開發採購及品牌經營。」

羅正杰解釋，以往本地品牌到新地點開舖，難免要冒險「博一鋪」，而集團的創業企劃，正好提供機會給他們小試牛刀，「唔得的話，頭兩關（周末市集、快閃店）已捱不住；如果可以一路打上去，證明至少做得住先。」

獲大商場挖角洽合作

由於D2 Place本土定位清晰，不少遊客近年已懂得去尋寶，部分本地大型商場亦開始與羅氏集團商討合作，甚至直接向集團旗下租戶挖角。但羅正杰補充，創業者在D2 Place做得好，不代表在其他商場亦順風順水，「始終每個商場定位不同，（本地品牌）出到去跟其他大品牌競爭，可能會被比下去。」

時移世易，近年愈來愈多外國知名品牌繞過香港，直接登陸內地大城市開店，羅正杰認為，對本地品牌來說屬好消息，可避免推高市場租金，卻不利於香港整體地位，「《施政報告》提出要推動本地創意產業是好事，但能否把港產品牌這種『軟實力』推向世界，就得看其他配套。」

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