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大有大抄小有小抄(老占)

By on October 23, 2017

本文作者老占，為《信報》撰寫專欄「俺俺占占」

華為是深圳其中一間最大的科技公司。(維基圖片)

華為是深圳其中一間最大的科技公司。(維基圖片)

除了騰訊之外，深圳其中最大的一家科技公司是華為，據說華為公司在過去十年期間投入研發的資金高達四百億美元，其中二○一六年七百六十四億元（人民幣．下同），二○一五年五百九十六億元，以保持華為在海外的競爭力。

也有人說，它是一家「不注重研發，沒有核心技術」的組裝公司。點解正反雙方觀點咁矛盾？

中國人的所謂「創新」大多是應用，旨在賺快錢，為了養家餬口，而非技術創新。如果將一件精美的物品放到一位中國人、日本人和一位猶太人面前，猶太人想到的是如何通過科技創新和工藝改造來設計更加精美的物品，從而生產出高附加值的產品；而中國人則希望在抄襲和複製的基礎上，以更低的成本生產出類似的物品，從而賺快錢。

日本人更妙，會用兩三代人的精力及時間，將這件物品做到極致。

華為的數萬項專利，全部是為生產配套「應用」，目的是為了以低價迅速佔領市場，因此，每年數百億元的研發投入，但竟然沒有一個是顛覆性科技創新，生產出來的產品既不是更加精美的物品，當然也沒有什麼高附加值。

猶太人的創新，基於《舊約聖經》的解決問題、化解威脅，是危機感下的顛覆式科技創新；中國企業基本上一切都只是在摸着石頭過河而已，聯想、華為、小米都是典型案例。靠跟隨、抄襲和複製做生意的中國商人，是無法看明白在科技創新基礎上，歐美企業家背後玩弄的財富創造手法。

中國能夠製造出航空母艦「遼寧號」是因為從烏克蘭購買了全套的航空母艦的圖紙，這是捷徑，只是大一點的跟隨、抄襲和複製而己。

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