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霉透了的霉西

By on October 17, 2016

本文作者老占,為《信報》撰寫專欄「俺俺占占

亞馬遜究竟有幾強?傳統百貨相比究竟有幾弱?超越Walmart已成定局,我們再看看這些盈利數字,就知佢有幾勁。

亞馬遜二〇一六年第一季對比二〇一五年,第一季獲利由虧蝕零點五七億元(美元.下同)暴增至五點一三億元;高檔百貨Nordstrom從一點二億元衰退到零點四六億元,衰退六成;美國最大連鎖百貨公司Macy’s霉西,從一點九三億元衰退到一點一五億元,衰退四成,並宣布關店一百家,企業經營都應以此為鑑。

亞馬遜今年會員日(Prime Day),創下Amazon 史上單日最大銷售,全球訂單量比二〇一五年多百分之六十,單日銷售額達到五點二五億元,銷售的幾個商品成績令人驚嘆,賣了九萬台電視、一百萬對鞋、二百萬件玩具,股價也創了新高,全球Prime會員數預估暴增六百萬,這個有點類似百貨封館,僅限高級會員購物的自創購物節,其實是Amazon長期戰略的驗收,利用多元強大的服務與優惠來吸引消費者加入年費九十九美元的Prime會員,使消費者更依賴亞馬遜買更多東西。

據統計,目前美國每月都有近六成家庭在亞馬遜消費一次,已經直逼傳統銷售沃爾瑪的百分之六十二,亞馬遜在全球會員人數已超越七千萬人,瞄準會員人數持續大幅增長,而且黏注程度極高。亞馬遜將逐漸增加硬體和數位數碼內容研發,將觸及生活各層面,成為民眾生活的一部分,例如互聯網裝置Echo配搭雲端語音助理,就是最成功的產品。

Macy’s霉西最大的錯誤近年就是拍上另一間霉透的公司利豐(00494),打造中國電商平台,祈求在中國電子商務成長中分一杯羹,可惜494完全沒有具備互聯網的人才和DNA,相信霉西明年的數字更難看。

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