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壟斷與競爭

By on July 4, 2016

本文作者黃雅麗為香港無線科技商會執行委員會成員，原文刊於作者網誌「這雙手雖然小」

剛開始在《晴報》撰寫一「香港獨角獸」系列，計劃共六篇，才刊出兩篇，已招一些表達不滿的留言。昨天已把整個系列完成，然月底才全部刊出，現在偷步寫一點感想。

一位留言認為9GAG雖然「成功」，卻有「偷圖」之嫌，說出來還「影衰」香港；另一位抗拒「獨角獸」之類的標籤，認為「成功」不應靠市值去定義，例如GoGoVan雖然錢籌得多，但被視為不義。似乎有些讀者認為，有「成就」並不一定代表「成功」，或值得尊重。

我從2007年開始寫香港的科網創業。當時那些投身科網的人，被視為挑戰巨人的大衞、顛覆既得利益者壟斷的新一代，是勇敢、創新、打破常規的代表。才不過短短幾年，當日的underdog已成今天的Tech Elites，說不定還在不知不覺間，取代金融精英Wall Street Elites，站在Main Street的對立面呢。科技推動改朝換代之快，前所未見。

關於科企的壟斷，矽谷教父Peter Thiel有精闢見解，此處從略。簡單來說他認為壟斷對科企、對社會而言都是好事，贏家理應通殺（Winner takes all），只有輸家（Losers）才會高喊競爭、公義。這是Peter Thiel作為資本家的立場。

但另一方面，「覺醒」的一代卻抗拒新精英階級的形成，此風已從三藩市刮起，居民湧往Google接載員工的巴士抗議，大罵科技霸權扯高樓價，又不回饋社區。

Tech Elites推動社會進步，但他們的傲慢，卻不能討得眾人歡心。沒法分享科技成果的人未見其利先見其弊，對科企－－尤其具壟斷地位那些霸權－－的抗拒日見尖銳。可惜科技向前的步伐不會停下來，財富將會更加傾斜，站在Tech與Non-tech兩端之間，矛盾恐怕將越結越深。將來的科企，Do No Evil不止是口號、PR、粉飾太平的工具，而應是深植核心的文化。越是成功越要努力回饋社會、推動進步，否則難以久矣。

說到如何定義「成功」，早在2007年我已寫第一篇關於「社企」的文章、讚揚離開Microsoft成立社企Room To Read的John Wood，如何領先Bill Gates，放棄追求高薪厚職，以幫助弱勢為己任；還介紹了一位非常出色的年輕社企創業家，Marie So。2010年再撰文講資本家不應賺盡，要兼顧社會責任，否則自吃其果。以前寫創業、社企如空谷足音，如今這麼快就收到迴響質問憑什麼以市值定義成功…社會到底是進步了。

以上是寫「香港獨角獸」系列最終篇的一些想法，甘冒被編輯責備之險「劇透」了不少。下為一些參考／相關文章：

香港獨角獸系列一：誰是香港第一家獨角獸
香港獨角獸系列二：9GAG不做的三件事
Marie So
John Wood
效美富豪捐身家 助人亦自助
Google Bus Protests
Peter Thiel: Competition is for Losers

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