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歐洲的獨角獸？

By on August 19, 2015

 本文作者老占，為《信報》撰寫專欄「俺俺占占」

英國投資銀行GP Bullhound的歐洲獨角獸研究報告

英國投資銀行GP Bullhound的歐洲獨角獸研究報告封面

7月中，英國投資銀行GP Bullhound為40家去年身價高於10億美元的初創企業，搞了一個獨角獸排行榜出來，歐洲過去10年來一共孕育出40隻獨角獸，光是去年就達到13隻，可算是一大進步。在風投界，投資人會把估值超過10億美元的Startup企業稱為獨角獸，把規模達到1000億美元的初創公司稱為超級獨角獸。例如 Uber、Facebook、Spotify等企業。

但實際上這份排名榜一點也不起眼，因為在歐洲土生土長， 從家鄉出發，站上國際舞台的例子，大家都看不到。有些企業，看了官方網站也不知道是做什麼的，談不上令人眼前一亮。

在中國，超級獨角獸比比皆是，例如網上服飾銷售、食品配送、電子支付等，傳統企業和O2O企業每天之間的交流非常頻繁， 這種合作幾乎每天都發生，帶來的改變可能是整個商業社會的。

創業者成為獨角獸，必須了解目前中國的是市場分成三個領域：一是已經形成高的滲透率和高的集中度，如外賣、團購和打車；二是現在沒有形成集中度，滲透率還不高，如家政、生鮮蔬菜、百貨、教育等；三是打上O2O標籤，但沒有多大改變，比如房子、車子、醫藥、物流。

目前中國關於打車，我統計過一次，如果算27個主要城市，打車的滲透率接近15%，如果把範圍擴大一點，放上其他城市，滲透率大概是10%，其實不低了。外賣的滲透率，到去年年底大概50%，600萬單的外賣單，300萬單通過手機下單，今年上半年這個比例達到70%了，70%的訂單是通過手機下單訂購外賣。外賣、團購和打車，這三個領域在2014年市場規模都突破了千億，對投資人來說回報是很大的了。

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