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鼓勵創業 傳授經驗更勝打本（鄧淑明）

By on May 28, 2015

本文作者鄧淑明為香港專業及資深行政人員協會創會會員，為《信報》撰寫專欄「創業大時代」

現今不少有心人和機構為創業人士提供援助。圖為太古地產創業計劃Blueprint。（資料圖片）

現今不少有心人和機構為創業人士提供援助。圖為太古地產創業計劃Blueprint。（資料圖片）

業界朋友聚會，都笑稱今年應該是香港青年的創業年，因為各界紛紛「打本」扶助青少年發展，為數近廿億，計有政府成立3億元的「青年發展基金」、賽馬會的5億元、馬雲「豪擲」的10億元等。

巨額資助是否鼓勵創業的靈丹妙藥？這是一個非常弔詭的議題。

資金在企業發展中當然重要。前陣子看到「視野智能森林火險監控系統」的年輕發明者岑棓琛接受訪問時表示，做一次實驗要把機械人投進火堆，每做一次便燒掉數以十萬元，資金成了發展下去的一個頭痛問題。

資金唾手可得 變溫室小花

可是，我想起美國巴布森學院的伊新伯格教授（D. Isenberg）數年前在《哈佛經濟評論》的一篇發人深省文章。巴布森學院的MBA課程連續21年被《美國新聞與世界報道》評為創業類第一名【註1】。該文名為《大意念：如何啟動創業革命》【註2】，當中提到很多有關創業的「迷思」，在此時此刻也絕不過時。

其中一個迷思是很多人認為要給企業，尤其是深具潛力的公司大量資金助其發展，但是伊新伯格教授逆向思考，認為唾手可得的資金（easy money）是「愛你變成害你」，因為初創企業要健康發展，必須盡早體驗市場的殘酷。他舉了馬來西亞的例子：有見於當地創業者以華人為主，馬國政府為鼓勵土生馬拉人創業，在2006年大手給予近兩萬申請人大約4萬港元的起動資金，但結果成效不彰；在南非，一個鼓勵黑人創業的項目也有類似結果，總結失敗原因是，政府這樣做，反而令人更不敢冒險，這正犯了創業大忌。

伊新伯格教授更以種植葡萄比喻，農夫要收成甜美的果實，必須懂得「收水」，使葡萄為了生存，自行擴展根部，深入土壤；所以政府也應該懂得謹慎地收束資源，不要讓創業者成為溫室小花。

這我深有同感。

一個企業要扎根至少十多二十年才站穩陣腳（WhatsApp大約是例外），要企業茁壯成長，營商知識和經驗，比短期的金錢資助更重要。

扶助初創企業 進入大時代

好像在2012年於矽谷籌得280萬美元「衣錦還鄉」、炙手可熱的初創企業9gag，當年在跌跌碰碰中就有幸被導師「點醒」【註3】：這群年輕人嘗試過相片分享社群，不成；再試手提卡拉OK，也失敗；迷惘間，一位印裔導師一言驚醒夢中人：你們不是一直在做一個叫9gag的網站嗎？那裏每天有廿多萬穩定的客戶群，可試試在它的基礎上發展……

現在香港已有不少為初創企業而設的基金供人申請，這個用意甚佳，但我希望有多一些有心的商界人士為年輕人指點迷津，傳授營商的技能和經驗，從營運模式，到如何撰寫創業計劃書、籌募資金、組織團隊、執行意念和營銷推廣策略等等，助有潛質的創業者冒出頭來，好讓香港昂然進入創業的大時代。

【註1】Babson College, Wikipedia,http://en.wikipedia.org/wiki/Babson_College#Graduate_Education

【註2】The Big Idea: How to start an Entrepreneurial Revolution, Daniel Isenberg, Harvard Business Review June 2010 Issue https://hbr.org/2010/06/the-big-idea-how-to-start-an-entrepreneurial-revolution&cm_sp=Article-_-Links-_-Top%20of%20Page%20Recirculation

【註3】《寫書計劃2015：9gag》，黃麗雅，網誌《這雙手雖然小》，16/05/2015 http://wongleona.blogspot.hk/2015/05/20159gag.html

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