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點解我會衰咗？

By on February 4, 2015

經常在媒體曝光的Startup，多數是成功的個案，但風光背後，無數失敗者寂然地埋於土下，有報道指Startup失敗率高達9成，例如社交網站MySpace起初反應甚佳，但難以持續經營。

StartupsHK 訪問了一個不具名的Startup創辦人，他分享自己失敗的經驗，以提醒初次創業的朋友。

他的生意有其他不認識的領域，需要時間研習，由於他動用積儲投資其生意，要找全職幫補，便把其Startup的一些業務外判，這得花上數以萬計的美元，他回想過來，「如果我把這些業務拿回自己做，便可節省這筆錢，使它用得其所」。

有些時候人們喜愛你的產品，但不代表他們願給你付鈔。該受訪者表示，曾向知名企業推銷其示範作品，對方對其產品概念感到興趣，但卻不願意簽字交易，他建議在產品完成構建前，便開始推銷它，以得到一些訂單，來證明這產品是可以經營，例如可在Kickstarter上為產品集資，測試市場反應。

他出席某些行內聚會時，有人表明有興趣投資其Startup，但他總自以擁有公司百分百控股權而自豪，便向別人說自己未有計劃尋找投資者，這是一個大錯誤，他認為如果當初有投資者及指導，自己的Startup應可以營運下去。

這盤生意使他耗盡積蓄，陷入非常糟糕的處境，他說，「我的耳邊仍傳來科技生意的念頭，但尚未實踐」。

反省過去的錯誤，他列出以下清單，提醒創業初哥勿重蹈覆轍。

  1. 你有没有拍檔或員工為你執行生意中的所有與科技有關的元素？
  2. 你有没有時間執行這些元素？
  3. 你能否證明你的產品或服務，不會被對手迅速及容易抄襲？
  4. 你有没有信心，可以吸引投資者，投資起碼10萬美元在你的生意上？

如果你對上述問題都答：「是」，你有潛質開始實踐你的想法，但没人能保證你一定成功，這位在創業路上失敗的受訪者說，「生意失敗，給予我重大的學習經驗，我犯了許多基本的錯誤，但使我現在變得更好。」

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