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元宇宙配虛擬建築引人流 (Air World周榮春 / 謝旭)

By on June 3, 2022

原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室

元宇宙(Metaverse)熱潮不斷擴大,有本港初創推出LBS(基於地理位置)元宇宙遊戲平台,並向合作商業夥伴出售非同質化代幣(NFT)虛擬建築物,據悉獲本地大型商場及主題公園進駐。今次請來Air World聯合創辦人兼行政總裁周榮春及聯合創辦人謝旭,分享元宇宙結合現實世界,可如何幫助企業帶動人流。

主持:(陳)陳偉健 《信報》科技記者
嘉賓:(周)周榮春 Air World聯合創辦人兼行政總裁
            (謝)謝旭 Air World聯合創辦人

周榮春(左)認為,Air World與其他平台的關係不是威脅,反而有協同效應;旁為謝旭。(陳偉健攝)

周榮春(左)認為,Air World與其他平台的關係不是威脅,反而有協同效應;旁為謝旭。(陳偉健攝)

陳:可否介紹遊戲的玩法,如何做到虛實結合?

周:去中心化虛擬世界AiR Metaverse(AiR)的玩法,類似「捉精靈」手遊Pokémon GO,可想像整個虛擬世界,均建基於本港的數碼地圖上。玩家透過智能手機定位功能,可親身到訪坐落在現實世界不同位置的NFT建築物,完成遊戲便可賺取NFT道具或代幣等獎勵。此外,為照顧未有加密錢包的玩家,平台額外提供消費禮券、餐飲券及產品試用等獎品。

謝:團隊重視「Metaverse-to-go」(隨身元宇宙)概念,玩家只須以手機掃描二維碼,即可在元宇宙遊戲賺取獎勵。至於平台合作夥伴,如購物商場或主題公園,可從中吸引人流,收宣傳之效。平台早前夥拍銅鑼灣時代廣場和鑽石山荷里活廣場,舉行元宇宙活動,從兩個地點到訪虛擬遊戲共計錄得20萬次;期間派發300萬件虛擬物品,並完成2萬次獎品換領。

去中心化虛擬世界AiR Metaverse(AiR)的玩法,類似「捉精靈」手遊Pokémon GO。(Air World提供圖片)

去中心化虛擬世界AiR Metaverse(AiR)的玩法,類似「捉精靈」手遊Pokémon GO。(Air World提供圖片)

140幢NFT建築數天沽清

陳:NFT建築物銷情如何?跟現實建築有何不同?

周:平台今年4月,以非公開方式售出部分NFT建築物。當時銷情不俗,首批逾140幢NFT建築物,於兩三天內悉數沽清。售價方面,按建築物地段及面積釐定,平均交易金額約10萬港元。此外,參加本輪銷售的企業,除了主題樂園、購物商場、金融機構等大型企業,亦有為數不少對Web 3.0有興趣的中小企。

謝:元宇宙作為現實世界的延伸,技術上可直接把建築物複製到虛擬世界。惟團隊認為建築物設計可以更大膽創新。以平台早前的合作項目為例,用環保作為主題,於元宇宙內把購物商場平台變身為環保農莊,加入循環再造等教育元素,具寓教於樂的效果。

AiR構建隨身元宇宙概念,以真實香港為設計藍本。(Air World提供圖片)

AiR構建隨身元宇宙概念,以真實香港為設計藍本。(Air World提供圖片)

陳:現時不少大型企業均已購入其他平台的虛擬地皮,有否影響AiR的發展?

周:AiR其中一個特點是,採用手機程式作媒介,既能滿足位置定位或擴增實境(AR)等遊戲需求,加上用戶使用手機時間愈來愈長,亦可突顯與其他元宇宙平台的差異。以海洋公園為例,便一併購入The Sandbox虛擬土地及AiR的NFT建築物;至於經營真人密室逃脫遊戲的LOST,更是同時投資於Decentraland、The Sandbox及AiR等多個平台。各個元宇宙提供的體驗不盡相同,惟我相信平台之間不構成威脅,反而可產生協同效應。企業亦會按其業務需求,加入適合的元宇宙平台。

Web3.0早進場可佔先機

陳:就你們觀察,港企投入元宇宙的意願如何?

周:現時有點像Web2.0,即社交網站剛興起時的情況。時至今日,不論大中小企業,均有開設Facebook專頁或Instagram賬戶作宣傳;然而,在社交平台剛出現時,願意率先投入的企業只屬少數。經歷Web2.0時代,企業對科技資源的投放已看得較以往長遠,當中亦有不少願意提前進入Web3.0領域。我認為,即使Web3.0發展未完全定型,技術方面亦有一定掣肘,對企業而言,提早進場在策略制定上將有更大發展空間。

註:以上嘉賓訪問均屬個人意見,與本報立場無關。

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