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人才是企業未來 (車品覺)

By on June 1, 2022

本文作者車品覺,為紅杉資本中國專家合夥人、阿里巴巴商學院特聘教授暨學術委員會委員,為《信報》撰寫專欄「全民大數據」

上文說到因疫情關係多了時間留在香港,一直致力推動大灣區數據化進程,當然也特別關注香港的企業,但相比內地,港澳企業在數據化的發展是有些滯後。

除了市場規模,最欠缺的是年輕人發揮的機會。筆者常與朋友比喻為足球的青訓,後繼無人是致命傷。忽然想起昔日在阿里巴巴(09988)工作的日子,為了吸引更多的精英畢業生,每年都會與大學招聘組緊密聯繫,公司還給了各部門指示,必須在十大名校中招攬畢業生加入。

相比內地,香港除了市場規模,最欠缺的是年輕人發揮的機會。(路透資料圖片)

相比內地,香港除了市場規模,最欠缺的是年輕人發揮的機會。(路透資料圖片)

說起來部門主管的壓力也不遜於準畢業生,因此每年我們會「偷步」招收大量大學三年級的實習生,希望可以捷足先登。當然招聘僅是培養人才的第一步,新員工的內部培訓才是關鍵,特別是當年大數據這個嶄新行業,大學還未有開辦數據科學的本科,大家都在摸着石頭過河。

後來事實證明經過3年的悉心栽培,阿里巴巴成為了數據行業的少林寺。回頭看當年曾共事的一些年輕人,他們已能獨當一面成為某企業的高層,或獨角獸公司的老闆,心裏特別感到欣慰。下面是當年我們為他們準備的菜單:

招聘僅是培養人才的第一步,新員工的內部培訓才是關鍵。(新華社資料圖片)

招聘僅是培養人才的第一步,新員工的內部培訓才是關鍵。(新華社資料圖片)

1、每年籌備大型培訓活動,邀請外地及本地行內名人分享成功心得,我們相信這可傳遞正面訊息,對年輕人樹立榜樣;

2、舉辦數據嘉年華,這是個難得的舞台讓每支數據團隊向公司展示其光芒,年輕人心中總有一團火燃燒着;

3、每年一次為期3天的數據大賽,員工可以各自組隊參加,公司會提供所需資源包括數據,大家在不眠不休的3天內提供創新的想法及Demo,前三名得獎者的獎品是暫時離開團隊,讓員工繼續成為產品;

阿里巴巴一句格言:「人事無小事」,正道出人才是企業的未來。(路透資料圖片)

阿里巴巴一句格言:「人事無小事」,正道出人才是企業的未來。(路透資料圖片)

4、組織內部資深同事兼任專責導師 ,共同設計及給予各職級員工進行在職培訓,也成為了我們迎新培訓時的招牌菜;

5、為員工安排周期性分享會,除了提供學習及反饋機會,還可以增進團隊的工作關係。

正如阿里巴巴一句格言所說:「人事無小事」,正道出人才是企業的未來。

(編者按:車品覺著作《覺悟.大數據》現已發售)

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