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英微創手術機械人瞄準亞洲 (CMR Surgical 陳展昭)

By on August 6, 2021

原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室

陳展昭(右)表示,機械人系統Versius主要由控制台及機械臂組成,並可提供三維影像;旁為CMR Surgical商務部總經理(遠東區)張健。(盧詠賢攝)

陳展昭(右)表示,機械人系統Versius主要由控制台及機械臂組成,並可提供三維影像;旁為CMR Surgical商務部總經理(遠東區)張健。(盧詠賢攝)

來自英國的CMR Surgical主力研發微創手術機械人,早前獲D輪融資6億美元(約46.8億港元),決定選址香港為進軍亞洲的首個城市,並進駐香港中文大學賽馬會微創醫療技術培訓中心,供沙田威爾斯親王醫院等的醫生試用。今次請來該公司商務拓展經理陳展昭,講解如何協助本地外科醫生,把機械人應用在泌尿、婦科等手術上。

主持:(陳)陳施敏 《信報》科技記者  

嘉賓:(昭)陳展昭 CMR Surgical商務拓展經理

陳:相比市場同類的手術機械人,公司的產品有何分別?有什麼競爭優勢?

昭:公司開發的機械人系統Versius,主要由控制台及機械臂組成,方便外科醫生更靈活地操作手術用儀器;同時提供三維影像,使醫生手術視野更清晰,比起傳統微創手術,動作上做得更準確及仔細。除了英國,意大利、法國、德國、印度、澳洲,中東等國家也有採用Versius系統。

Versius系統一大特點是相對輕巧,設計近似醫生做傳統微創手術的經驗。(CMR Surgical網上圖片)

Versius系統一大特點是相對輕巧,設計近似醫生做傳統微創手術的經驗。(CMR Surgical網上圖片)

Versius系統一大特點是相對輕巧,例如可同時使用5個機械臂,設計近似醫生做傳統微創手術的經驗,甚至提供混合手術功能(Hybrid Surgery),在微創手術及機械人手術之間互相配合,現時應用在普通外科、婦科、泌尿科及胸外科等。

全球累積案例逾1500宗

陳:公司在6月完成D輪融資6億美元,如何應用新資金?

昭:公司於2014年成立,總部位於英國劍橋;至今在全球各地累積手術案例已超過1500宗。選擇以香港為進軍亞洲首站,在於本港醫療系統成熟,產品註冊上較具彈性,跟本地醫院洽談合作亦頗順利。公司計劃在港成立銷售團隊、營業部、維修部及培訓團隊等,亦打算進軍內地、日本及東南亞市場。

Versius機械臂結合三維影像,讓外科醫生做微創手術時,能看得更仔細。(CMR Surgical網上圖片)

Versius機械臂結合三維影像,讓外科醫生做微創手術時,能看得更仔細。(CMR Surgical網上圖片)

提供訓練 理論與實際兼備

陳:產品已進駐中大賽馬會微創醫療技術培訓中心,演示成效如何?接下來有什麼合作?

昭:威爾斯親王醫院的培訓中心成立多年,曾與不少醫療器材公司合作,為醫護人員提供培訓,經驗非常成熟。過去3個多月,我們完成了數十場演示,參加者包括公私營醫院團隊。公司正與各大公私營醫院接觸,對方取態都十分正面。

目前公司跟中心商談長遠培訓合作,如果有客戶打算採用Versius系統,將在中心提供3天培訓課程。

培訓內容除了理論課程,亦有虛擬訓練,醫生操作機械人時,可藉此了解其靈敏度、準確度是否達標,或自己有否隨練習而進步;醫生亦須在屍體上練習,及早熟悉機械人操作。

英國微創機械人Versius近日攻港,早前更獲D輪融資6億美元。(盧詠賢攝)

英國微創機械人Versius近日攻港,早前更獲D輪融資6億美元。(盧詠賢攝)

陳:發展智慧醫院是大勢所趨,政府與業界應如何着手推動?你期望公司扮演什麼角色?

昭:隨着新一代5G通訊、物聯網(IoT)及人工智能(AI)等新技術普及,為醫療行業帶來衝擊及機會。整個醫療系統由不同產品和持份者組成,例如在醫院採購上,各種儀器如何配合現有平台乃一大難題,可能造成資源錯配。

我建議政府給予一些渠道,讓業界有更多溝通,使整個醫療系統運作更暢順。作為一間新晉機械人公司,除了機械臂、影像工具等,我們會不斷研究新方案,例如藉收集Versius數據, 分析機械人操作。公司亦會向醫生提供手術數碼平台,推動遙距手術、手術自動化等發展。

註:以上嘉賓訪問均屬個人意見,與本報立場無關。

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