All posts tagged "企業管理"

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  管理團隊（葉成輝博士）

  各種類型和風格的領導，各有不同的管理團隊經驗，其實管理大小不一的團隊，領袖需要的技巧有很大分別。大部分初出來做事的人都是所謂的「獨立貢獻者」(Individual Contributor)，他們固然需要和別人合作，但最重要是能夠圓滿地完成個人任務。如果做得好的話，慢慢便會獲擢升成為管理層。當然並非所有人都喜歡管理別人，有些會選擇做出色的「獨立貢獻者」，尤其是那些注重細節的人。因為細節往往會決定成敗，當粗心大意成為習慣的話，結果會反映出你的錯漏。

  • Posted April 12, 2024
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  今日的我必須打倒昨日的我（葉卓雄）

  「今日的我打倒昨日的我」，是我一位認識接近20年的同事的口頭禪。他是一名中層管理人員，當要求他改變過往處事方式的時候，他總愛搬出這句口頭禪來招架一下。

  • Posted January 29, 2024
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  團隊的七個成功元素 (葉卓雄)

  我經常和我的領導團隊說，我們公司上上下下擁有超過800名員工，而經理級的同事大約只有50位，簡單計一計，即是說佔公司員工人數6.25%的領導團隊，帶領着佔總數93.75%的基層同事，領導團隊的職能和效能是非常舉足輕重。所以我們每兩個月就會召開一次領導團隊大會，目的是達到透明化管理的目標。

  • Posted January 23, 2024
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  如何令年長員工重返職場（鄧淑明博士）

  到了2025年，中國60歲以上的人口會達3億。面對這樣龐大的長者群，在2021年全國人口普查新聞發布會上，當局指要致力把這批長者（60至69歲）的知識、經驗等優勢發揮出來，讓「老有所為」。教育部的《國家銀齡教師行動計劃》，可說是「老有所為」舉措之一。

  • Posted January 23, 2024
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  企業創新四大重點 (葉卓雄)

  在剛過去的周六（20日）晚上，我參加了一個商會組織成立兩周年紀念晚會，在晚會上碰見一位行家，行家問我為什麼賣機械人？機械人是否我們日本總公司製造出來的產品？所以作為分公司，我們是否必須賣母公司的產品呢？我告訴他其實在疫情前，已開始研究和學習如何銷售及維修機械人，只不過在這3年疫情裏，香港人手極度缺乏，加上工資不斷上漲，令各行業的管理人為人力資源弄得筋疲力竭。

  • Posted January 22, 2024
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  港式工匠精神 (廖錦興博士)

  香港正積極邁向成為國際創新科技中心，官產學研已成為創科必備條件。回顧香港製造業曾經的輝煌成就，對經濟和社會民生作出重大貢獻。香港廠商把握內地改革開放的機遇，在八十年代陸續把生產線北移，並受益於歐美對輕工業產品需求激增，形成了「內地加工，香港出口，歐美受惠」的三贏局面。

  • Posted August 10, 2023
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  企業數碼轉型須取得共識 (車品覺)

  推動數碼化轉型之前，首先要確定轉型目的及共同遠景，讓企業高層在短期利益、長期戰略，內部和外部視角之間的分歧取得共識，並建立推動轉型時的執行框架。建議企業應反覆從執行中驗證這個框架，按我的經驗，當企業花在這裏的時間愈少，失敗率會愈高。

  • Posted July 19, 2023
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  管理層不知不覺拖累公司（葉卓雄）

  如果你不幸面對這種情況，我建議你必須立即檢討花紅或收入的制度，如果情況無改善，可能要考慮替公司換血，否則終有一天會連累公司上上下下所有同事。

  • Posted February 8, 2017
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  數碼通葉安娜自比樂團指揮（凌通）

  她上任後新增「生日假期」，並在一些大節日提早收舖，讓員工享受家庭生活。

  • Posted September 30, 2016
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  6個健康的同事聯誼活動

  有些公司的確會定期舉辦活動增進同事間的友誼，但總是吃喝玩樂，零食、派對小食及啤酒没有什麼營養，要大家一起風花雪月，增進感情，還有許多健康的選擇。

  • Posted August 14, 2016
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