Facebook的反洗腦 (老占)

By on September 5, 2020

本文作者老占,為《信報》撰寫專欄「俺俺占占」。

Facebook一邊標榜自身的「包容市場競爭」,一邊卻用非市場競爭的方式排擠對手。(法新社資料圖片)

Facebook一邊標榜自身的「包容市場競爭」,一邊卻用非市場競爭的方式排擠對手。(法新社資料圖片)

Facebook是全球最大的社交網絡平台,矽谷很少有企業家能像Facebook那樣,一邊標榜自身的「包容市場競爭」,一邊卻用非市場競爭的方式排擠對手。針對七月底的反壟斷聽證會,fb把相當大的篇幅,用在了「批判中國」上。

絕大多數美國科技公司都希望進入中國,但那些成功地在中國獲得發展的美國科技公司,無論是老牌的微軟和蘋果,還是後來的LinkedIn和Airbnb,都沒有一個需要那麼賣力地表演。相比傳統行業,Facebook掌握的海量數據,除了商業價值外,還能在政治、文化等領域產生巨大影響力。

TikTok在全球市場崛起,一次又一次地擊潰Facebook的短視頻社交計劃之後,他試圖借助整個矽谷都十分厭棄的保守力量,用非市場的手段狙擊TikTok。

其實,每當Mark Zuckerberg談到「價值觀」的時候,最好警惕地豎起耳朵,因為價值觀三個字之於Facebook從來就是吹水,為了擊敗曾經的短視頻翹楚Snapchat,Facebook抄襲過Snapchat,為了擊敗TikTok,Facebook兩度抄襲TikTok,先後推出了Lasso和Reels,但皆告失敗。

「價值觀」三個字之於Facebook從來就是吹水。(法新社資料圖片)

「價值觀」三個字之於Facebook從來就是吹水。(法新社資料圖片)

如今用戶注意力及時間都稀缺的情形下,抄襲早就不能帶來價值。過去,每一間中國互聯網公司都是Copy to China,Facebook的抄襲卻是Copy to America。

過去幾年,fb持之以恒地從中國的科技互聯網企業挖人來做產品,Facebook負責虛擬實境產品的VP Hugo Barra來自小米;通訊產品Messenger的大量產品經理來自微信團隊的中國籍和外國籍員工。

矽谷的科技公司,人人怕間諜,怕千人計劃,恐怕只有Facebook有大量招聘中國公司背景員工的特殊癖好。說這些人加入Facebook是為了改造他們、給他們反洗腦,洗去他們的中國經驗和智慧,你相信嗎?

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