港球迷建平台搵腳開波 一條龍安排場地物資賽事
原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室」

黃嘉政(左起)、楊育康、郭子健及張偉業共同營運波友平台Freekick,把興趣化為事業。(何澤攝)
香港人生活奔波勞碌,高薪厚職往往作為成功指標。不過,仍有一群堅持夢想的港青,寧願放棄正職進行創業,把興趣轉化為事業。熱愛足球運動的郭子健與幾位同學於2017年10月成立Freekick,藉網上平台雲集波友,號召大家收工後「齊腳踢波」,輕鬆減壓忘卻煩憂。
Freekick聯合創辦人郭子健,眼見熱愛足球的隊友投身職場後,較難組織球隊踢球。得知坊間已有應用程式(App),可供相約打羽毛球,認為足球亦具發展潛力。於是,他跟友人共同創立Freekick,冀讓用戶只需「撳幾個掣」,隨時隨地於本港各區落場,跟波友享受足球樂。
網上付款免走數甩底
同為聯合創辦人,其拍檔兼大學同學張偉業,深明「一個人很難拉十個人踢波,場內其他人或有球隊,未必肯一齊踢」,因此加盟Freekick,專責市場營銷策略,是公司品牌形象的把關者(Gatekeeper)。
至於另一聯合創辦人黃嘉政及財務總監楊育康,同為郭子健之中學同學。前者專責公司業務發展,例如商業夥伴關係等;後者現於國際會計師樓全職工作,另憑藉其6年於IPO及公司併購等經驗,主理Freekick財務及法律等事務。
Freekick提供一站式的足球賽事服務,其自家App於2018年4月上線,為用戶提供業餘賽事配對。閒時想踢波的用戶,可以透過Facebook及Instagram等社交平台,以私訊功能向Freekick報名,再湊成兩隊參加足球友誼賽。
用戶只需於平台註冊會員,因應時間、場地需要報名,並先於網上繳付報名費。經系統確認後,團隊就為其安排賽事,提供預訂場地、設立隊友及對手、安排賽事流程等服務,並提供球衣、水等物資,一條龍包辦各項細節。

本港球場一般分為5人球場(5對5)及7人球場(7對7),基本開場人數為10人或14人。(Freekick 網上圖片)

郭子健跟友人共同創立Freekick,冀讓用戶只需「撳幾個掣」,隨時隨地於本港各區落場。(何澤攝)
Freekick現時支援信用卡、轉數快(FPS)、自動轉賬等支付方式。楊育康指出:「港人普遍覺得,踢波是免費的,因有免費足球場。」設立網上付款機制能確保公司業務流動性,並減低收取現金風險,亦避免用戶「No Show」,出現臨時失約等情況。
當被問及其商業模式,會否涉嫌干犯《公眾娛樂場所條例》,郭子健回應稱,Freekick申請租借場地,一律向各區康文署申請;所有場地只作舉辦自家球賽活動,從未向第三方轉讓出去,故認為不涉及任何「炒場」行為。
推廣運動個人化 增網購
Freekick初時以個別球隊為單位,透過App相約另一支球隊比賽,這商業模式一直未如理想。時至本年6月上旬,團隊決定重整業務重心,大力推廣「運動個人化」,並建立一個正式官網,追加網購、裝備租借等服務。此外,轉向獨立招攬球員,不論男女會員,亦可彈性報名參賽。
張偉業解釋,本港球場一般分為5人球場(5對5)及7人球場(7對7),基本開場人數為10人或14人。所謂「超額完成」是指,不但開場人數爆滿,每隊更有3至4位後備球員;甚至不斷有人於線上及線下(Walk-in)查詢,能否即席加入賽事。
「Freekick用戶較能理解,場波性質是出身汗,而非你死我亡。」郭子健稱,在暑假高峰期,公司每天最多舉辦3場球賽,分別為下午3至5時、5至7時,以及9至11時。但曾因近期社會事件,團隊會視乎安全情況,再決定是否取消賽事。
郭子健提到:「有一次喺荃灣,前一晚有突發事件,第二晚球賽就喺正對面。我哋傾過真係唔得啦,因為不確定性太大,唔知將會發生咩事,一定要保障番用戶。」他希望先做好香港市場,建立足球生態系統,把Freekick文化帶出去。

Freekick 轉向獨立招攬球員,不論男女會員,亦可彈性報名參賽。(朱美俞攝)

Freekick目前獲得本地體育用品生產商DOS贊助。(Freekick 網上圖片)
採訪、撰文:朱美俞
延伸閱讀:
AI分析用家習慣 夥拍贊助商宣傳
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How a Hong Kong startup is serving football enthusiasts
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