吳澍基投身初創當學嘢

By on May 14, 2019
吳澍基表示,在初創工作的確獲益良多,例如公司習慣「A/B Test」,由產品功能到營銷均有反覆測試空間。(陳子健攝)

吳澍基表示,在初創工作的確獲益良多,例如公司習慣「A/B Test」,由產品功能到營銷均有反覆測試空間。(陳子健攝)

吳澍基之前在電台任職項目管理,因緣際會下,獲快的創辦人李祖閩親自邀請,並於2014年加盟快的,當時公司尚未跟滴滴合併。「我太太未聽過快的,懷疑公司是否穩陣!」但吳認為,快的正在內地冒起,更獲阿里巴巴(NYSE:BABA)投資,能夠在一間既年輕又充滿潛力的初創工作,「學吓嘢都好。」

他直言在初創工作的確獲益良多,例如公司習慣「A/B Test」,由產品功能到營銷均有反覆測試空間。可是後來快的與滴滴合併後,公司已發展成具規模的企業,不再是一間初創,「公司會以內地以至全球發展布局,來決定香港業務如何發展。我作為香港區負責人亦很難做得更多。」思前想後,他2016年離職,「所以我加入滴滴,以及離開滴滴,其實是同一個原因。」

他在中大主修哲學,2007年畢業後修讀學位教師教育文憑,卻沒當上教師,反而跑到報館當營業員,自言最大的學習是銷售技巧,「邀請導師加入米勺,亦是銷售工作。當Cold Call是工作日常,被拒絕亦屬必然。在報館工作開始,應付被拒絕的能力已深種於我心。」他說:「你不是要正面地告訴自己『終有一天會成功』,而是要承認自己的確因接連被拒絕而不快,並訓練自己即使不快都能繼續工作。當你被拒絕,不要想自己做得不好或為何做得不好,而是努力打好之後的電話。」

 

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