內地同業紛倒閉兩大因由

By on December 24, 2018

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室

「裝修佬」兩位創辦人廖沛賢(左)不建議公司建立自家裝修團隊;旁為另一創辦人鄧世民(黃俊耀攝)

「裝修佬」兩位創辦人廖沛賢(左)不建議公司建立自家裝修團隊;旁為另一創辦人鄧世民(黃俊耀攝)

中國O2O浪潮於2015年捲至裝修界,大量互聯網裝修平台乘勢冒起;然而熱潮去年起迅速冷卻,產業未幾爆發倒閉潮。「裝修佬」聯合創辦人廖沛賢在訪問中,亦分享他對網上裝修平台前景的看法。

內地互聯網裝修市場在數年間「泡沫爆破」,行業「生還者」餘下數間較大型公司,包括今年7月在港上市的齊家網(08395),以及已向港交所(00388)提交上市聆訊資料的土巴兔。

無意建自家團隊

廖沛賢直言,「它們的股價上落,反映市場對此類業務的憧憬,會直接影響『裝修佬』融資的估值。」他認為中國同業遇寒冬有兩大原因,一是因為國內各地裝修業差異大、難以整合發展;二是傳統裝修服務難以短期內標準化,互聯網裝修平台尚要解決產業供應鏈,以至如何控制裝修服務品質等問題。

現時內地不少網上裝修平台,均透過建立自家裝修團隊,務求控制裝修服務品質。被問到應否借鑑此策略,廖沛賢卻認為,公司不宜仿效,因為「如此會令公司難以維持中立平台角色,人力及資產成本也會大增」,坦言此舉「長遠對公司平台發展沒有好處」。

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