海闊天空創投冀為家族企業牽線

By on October 8, 2018

原文刊於信報財經新聞

文立表示,香港創業者較循規蹈矩。(黃俊耀攝)

文立表示,香港創業者較循規蹈矩。(黃俊耀攝)

本港創業氣氛愈來愈濃厚,連家族企業也開始留意初創公司,務求吸納新技術創造商機。專門投資本地初創的風險基金海闊天空創投,有意扮演中間人角色,其聯合創辦人文立接受訪問時表示,不少家族企業對新技術有興趣,冀幫助家族本業發展,故海闊天空創投除了直接投資項目,亦會為初創公司牽線,介紹予大型企業尋求合作。

投資5初創 包括商湯

海闊天空創投成立約一年,基金規模12億元,三分之二的資金來自合興(00047)行政總裁洪明基、弘毅投資、eGarden及文立。文立指出,過去一年出席大大小小的創業比賽,曾閱覽逾500個項目,目前已投資5間公司,包括線上學習應用程式EXLhub、基因測試醫療保健公司Prenetics、水底機械人生產商逸動創新科技、森林監測系統視野機器人及人工智能公司商湯科技,另有一間尚未公布。

上述投資金額由百多萬至數千萬港元不等。他指出,基金是偏向天使投資方向的早期投資者,內部回報率20%為合理水平;至於退出時間,他相信5年獲得回報是理想時間。

文立表示,不少家族企業的第二代對新技術感興趣,而家族辦公室會分配部分資產在科技行業,例如投資內地或以色列的科技基金。同時,這些企業對技術亦有需求,「引入新技術幫助現有業務,或者找到新的機會,第二代很明顯有這樣的想法,我們見過很多。」他認為,海闊天空創投能夠擔當「篩選及配對」的角色,為企業介紹合適的初創公司,而該基金的有限合夥人(LP)中已有家族企業的身影。

文立稱,香港和內地創業者風格迥異,港人相對循規蹈矩,內地人想法比較古靈精怪。(黃俊耀攝)

文立稱,香港和內地創業者風格迥異,港人相對循規蹈矩,內地人想法比較古靈精怪。(黃俊耀攝)

「有幾個方向是我們正在做,香港的產業不外乎地產、酒店及零售業。」文立指出,初創公司往往在商業化上碰壁,若能夠與大型企業合作,獲得新客戶之餘,家族企業亦可採用新技術轉型,一舉兩得。

海闊天空創投選擇的初創公司均偏向技術型,文立認為,香港市場小,倘為商業平台型公司、面向消費者,「第一日就去內地做,很快能夠規模化。不要先在香港做,因為那套(模式)未必適用於內地或美國,便會浪費了一年、兩年時間。」技術門檻高則沒有此憂慮,數年研發獲得專利後,競爭對手要用相同的時間才能追上,而且B2B不受香港市場限制,仍可供應技術予大型廠家。

內地創業者較古靈精怪

出席過形形色色的創業比賽,文立稱,香港和內地創業者風格迥異,港人相對循規蹈矩,內地人則「野」一些,想法也比較古靈精怪。他認為,差異來自社會氣氛和基建,內地的網絡基建頗完善,電子支付、程序開發等工具選擇多,有空間實現新穎的意念。創新常面臨監管問題,內地創業者卻選擇做了再說,可能倒迫政府改變。

採訪、撰文:卓茗

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