總結創業撞板兩大教訓

By on September 6, 2018

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室

李穎茵和吳思樺的創業路並不平坦。第一代Spread-it失敗後,二人創立Love Gut表白網站,透過了解暗戀者及其心上人(例如詢問暗戀者,其心上人會否向自己講晚安;問心上人會否向自己無意思的人講晚安),再分析表白成功率有多少。

李穎茵稱:「如果一路發展下去,說不定用上大數據科技!」可是,Love Gut前後僅營運了一個月,只有一個暗戀者用過服務,「營業額有30元,但他的對象沒回覆我們的問題,結果我們連這30元都退回給客人。」

接着二人在Facebook開設「Need Human」群組,「舉例一個中大生想吃半熟芝士蛋糕,可在群組找正要返中大的同學,順道帶個蛋糕回去,同學又可賺取外快。」問題是順路的人太少,到頭來都是二人去做。

連番碰壁,他們總結失敗原因:一、平台服務需求有限,人們不常寄明信片、迷信數據的示愛者也不多;客人不肯支付太多服務費,惟若設定金額太低,又不足以吸引同學帶貨。二、服務流程缺乏效率,要靠創辦人親自服務。直至後來的第二代Spread-it才得以站穩陣腳。

李穎茵曾經四度創業,至最近的Spread-it才站穩陣腳,期間獲益良多。(黃勁璋攝)

李穎茵曾經四度創業,至最近的Spread-it才站穩陣腳,期間獲益良多。(黃勁璋攝)

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