海闊天空成政府投資夥伴 本土VC助港初創尋夢

By on July 30, 2018

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室

文立認為本地不少初創項目,未準備好已要求融資,難以獲得投資者支持。(黃勁璋攝)

文立認為本地不少初創項目,未準備好已要求融資,難獲投資者支持。(黃勁璋攝)

電訊網絡服務供應商第一線集團行政總裁文立,近年搖身一變成為創投家,去年9月聯合創辦海闊天空創投基金(Beyond Ventures),打正旗號投資港產初創。基金上周更獲港府委任為旗下「創科創投基金」共同投資夥伴之一,強調「香港需要本土的VC(風險投資)基金」。

率先參股五本地薑

文立接受本報訪問時介紹,基金規模目前高達12億港元,當中三分一資金來自文立與其餘聯合創辦人弘毅投資、eGarden Ventures聯合創辦人方仁宙、合興(00047)執行董事兼行政總裁洪明基。該基金以香港九十年代搖滾樂隊Beyond歌曲《海闊天空》命名,寓意與本土初創一同追尋夢想。

初創企業興起是全球趨勢,惟香港常被批評政府支援不足、初創難成氣候。不過,文立指出,基金已投資包括商湯科技、Prenetics、視野機器人等5家「本地薑」,具潛力的港產初創「較我(成立基金前)預計的多」。他又以香港人工智能「獨角獸」企業商湯科技為例,「其實香港有很多大學教授,他們有傑出的底層技術研究成果,問題是如何應用。」

告誡紙上談兵難融資

作為香港第一代「IT人」,文立早於1994年與兄長創立互聯網公司LinkAGE Online,後在科網狂潮時創辦網絡供應商第一線集團。他在2000年科網泡沫爆破期間,曾一度欠債數千萬港元,其後成功帶領公司翻身。直至2014年,他以逾15億港元作價把部分業務出售予美國上市公司世紀互聯。

於去年9月創立的海闊天空創投,上周獲委任為港府「創科創投基金」共同投資夥伴。(黃勁璋攝)

於去年9月創立的海闊天空創投,上周獲委任為港府「創科創投基金」共同投資夥伴。(黃勁璋攝)

回顧過往創業經驗,文立坦言:「出去籌錢是很辛苦的,要經歷無數人去質疑你、否定你。」故此,現在身為創投人,每年接觸逾200個本地初創項目,他會分外重視創業者能否以有限資源造出成績。可是,他見到「很多(創業團隊)根本都未準備好,或只得一份計劃(書)、未開始經營……投資者為何要信任你、投資資金給你?」

企業加速器、初創孵化器等,各種創業支援計劃如雨後春筍;中國創投基金以至科網巨擘,投資初創更是「瘋狂撒錢」。文立承認「內地錢多」,但認為香港初創爭取中資支持並非容易,因為「對方在業務規模等要求較高」,直言他們面對來自全國、全球的競爭,反而較以往更難生存。提到港交所(00388)容許科技公司以「同股不同權」方式上市,文立認為,「股票市場有明顯Home Bias(本地偏好),中港公司在香港上市肯定估值較高、有較多投資者購買。」

同股不同權不利散戶

談到新制會否忽略小股東權益,文立不諱言「同股不同權」始終對小股東不利,「現實上,我看到不少公司為應付股東,被迫做出較短視的行為」,提醒投資者「後果自負,信管理層就買,不信就不買」。

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採訪、撰文:吳志南

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[ English Version ]

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