臉書轉搞實體書 (高天佑)

By on July 6, 2018

本文作者高天佑,為《信報》撰寫專欄「新聞點評」,此為節錄版本,原文請按此

fb教主朱克伯格將出版免費英文雜誌《增長》,一方面針對商務客人製作高質素內容,另一方面亦可開拓高端社交價值層,以對抗LinkedIn的威脅。(路透資料圖片)

fb教主朱克伯格將出版免費英文雜誌《增長》,一方面針對商務客人製作高質素內容,另一方面亦可開拓高端社交價值層,以對抗LinkedIn的威脅。(路透資料圖片)

近十年來全球印刷雜誌生意難做,最大殺手可說是以臉書(Facebook)為代表的社交網站,皆因人們現在每日頻頻碌手機,在fb上接收無限的娛樂、時事、評論等資訊,似乎沒需要再花時間和金錢買本雜誌來看。豈料在打殘了全球雜誌行業之後,fb剛宣布推出一份高端印刷雜誌《增長》(Grow),每季出版一次,以全球商界領袖和企業高層為讀者群對象,並由該集團副總裁親自主理,頗為重視。此舉一方面顯示在fb眼中,印刷雜誌仍具有獨特價值,同時也反映該集團對於主營模式增長空間的焦慮,作出多元化嘗試,甚至準備搶LinkedIn飯碗。

出版免費英文雜誌Grow

《增長》將會是一本免費英文雜誌,每期出版之後,一部分會直接郵遞予全球商界領袖,其餘放在世界各地會所、五星級酒店以及機場和火車站貴賓室供商務人士閱讀。內容方面,該雜誌主打商業、科技和潮流題材的高質素原創資訊,驟看跟Fortune、Forbes、Bloomberg Businessweek等國際商業雜誌定位相近;儘管在社交網絡衝擊下,包括Newsweek、BANG、Business 2.0等同類雜誌已經相繼撐不住停刊。

《增長》也開設官方網站、fb和Instagram專頁,除了同步發放印刷版內容,還會有更多超乎印刷版的額外資訊,算得上是一個跨媒體品牌。然而有趣的是,其他雜誌一般是先有印刷版,再向網上發展;《增長》則反其道而行,由全球印刷媒體公敵、最大社交網站fb推出,屬於該集團首次涉足印刷媒體之舉。

據fb解釋,相比起網絡資訊,印刷雜誌的好處是經由編輯精選內容,放進有限制的版面之內,再配上排版和設計,讓商務人士可以舒舒服服地於短時間內吸收高質素精華。

舉例說,商務人士把這本雜誌由頭睇到尾,可能只需要一兩個小時,大概相當於一程短途飛機,若能藉此獲得在商業、科技和潮流方面的優質養分和啟示,這段時間堪稱花得划算。

多元嘗試對抗LinkedIn

《增長》除了免費發行,還講明短期內不會刊登廣告,幾可肯定「零收入」。實際上,fb身為市值逾5000億美元的全球十大巨企之一,又豈用指望靠一份雜誌賺錢。相對來說,fb主要把《增長》視作一種多元化嘗試,特別是在主營社交網站業務之外,探索一些方向相反(無限vs有限,網絡vs實體,娛樂vs嚴肅,hea vs高質)、卻可能有前景的分支。

身為坐擁20億用戶的全球最大社交網站,fb其實也有不少焦慮,一方面繼續獲取新用戶的增長空間有限,又擔心「以hea為主」的社交網絡文化會否見頂。在開拓高端社交價值方面,fb現正面臨全球最大求職網站LinkedIn巨大威脅,後者擁有5.6億用戶,而且大多是白領或中高收入職場人士,近年還大力加強社交和新聞功能。現在不少商務人士每日花在LinkedIn上互動及瀏覽資訊的時間,基本上長過用於fb。所以fb這次推出《增長》,除了嘗試染指印刷媒體,亦希望在商務和職場領域建立一個品牌,以待日後在職場社交方面反攻LinkedIn。

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[ English Version ]

What prompted Facebook to launch a print magazine?

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