阿里攻大數據經歷痛苦轉型 馬雲:奠定30年路向 倘重來不做平台

By on December 6, 2017

原文刊於信報財經新聞

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阿里巴巴主席馬雲早前曾豪言,一個月賺10億、20億元(人民幣.下同)很難受,他透露現時日進斗金的阿里巴巴,曾經歷過轉型時期的痛苦。馬雲昨天在第4屆烏鎮世界互聯網大會上稱,今天的阿里絕不是18年前的阿里,在數次轉型中,以9年前一次內部討論最激烈,當時認為雲端及大數據是未來,故決定變成數據公司,「今天看來這個決定是正確的,但當時極其痛苦。」

領導層要站得夠高

馬雲又稱,由電腦走向流動互聯網,亦是一次痛苦的轉型,將集團變成流動搜索、流動社交。當時他們已看得很清楚,知道社交一定會成功,惟雲計算及大數據卻不知道未來30年如何賺錢,但最後仍選擇往未來20、30年走,這個決定最痛苦的地方,是既不知如何賺錢,亦不知如何生存,但決定後就要毫不猶豫地走下去。

至於,在手機上購物亦是另一次轉型,當時大部分人覺得屏幕小,根本不能用來購物,「年輕人並沒有覺得手機屏幕小,是我們這幫老頭子認為小了。」結果,阿里再次押注成功,今年「雙11」近90%交易量在手機上完成。馬雲又透露,大企業事宜太多,一般都輸在格局之上,故此領導層需要站得夠高,「什麼問題今天一定跨過,什麼問題可能明天跨不過,這些優先級才是領導力。」同時,企業組織、領導層,甚至是產業亦應該要升級,與時並進。

除了阿里構建電子商貿、金融等平台,不少傳統行業都要在平台上轉型,過渡至數碼時代。不過,馬雲直言如能重頭再來,不想將阿里變成平台,「因為你擔當了很多政府應該做的事情,但這不是因為我們幹得好,是因為這個技術。」惟他認為經營企業時,縱使未必有能力變成平台,但也要有這種思維,要幫助客戶、合作夥伴變得更強大,講究共享的思想是上世紀以我為主的思想改革。

實體虛擬互相支持

市場常說實體經濟與虛擬經濟對立,在馬雲看來卻只如一個硬幣的兩面。他認為可用製造業及服務業來概括,兩者互相支持,而純製造業的時代已過去。如百度、阿里及騰訊(00700)是製造業,因每天製造數據,而創造及想像力才是新經濟,「很多人因為看見而相信,但是我們這些人,因為相信而看見。」

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