港台中創科圈概念: 集資 研發 市場 互補不足

By on November 27, 2017

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室

本月於台北花博爭艷館舉行的Meet Taipei 2017,逾400組新創團隊中,海外新創團體佔了四分之一,是歷來最國際化的一屆。(數位時代照片)

本月於台北花博爭艷館舉行的Meet Taipei 2017,逾400組新創團隊中,海外新創團體佔了四分之一,是歷來最國際化的一屆。(數位時代照片)

如何善用中港台資源以進軍國際市場,是香港創業者最關心的事情之一。剛在寶島Meet Neo Star創業之星比賽奪冠的台灣新創公司TG3D Studio,其市場布局正反映現時兩岸三地創業者的考慮與取態。

中港台的創科生態圈早已密不可分,本月中在台北花博爭艷館舉行的Meet Taipei 2017,逾400組新創團隊中,來自海外的約有100組,香港佔22組;至於亞洲創業首站國際新創挑戰賽的25組參賽團隊當中,本港就有5組。

香港仔陳治平(Bernard)3年前到台北創業,開設Startup學校ALPHA Camp。他認為,跟3、4年前比,台灣的新創氛圍較有朝氣,「多了年輕人創業,大學和企業會開放共用工作空間,也出現Meet創業小聚這類創業社群。」在Bernard眼中,亞洲沒有一個地方的創業生態圈是完美的,「現在做Startup就是要看布局,如何善用中港台優勢,把資源最大化。」

ALPHA Camp創辦人陳治平(前排左一)認為,台灣的新創氛圍較有朝氣。(數位時代照片)

ALPHA Camp創辦人陳治平(前排左一)認為,台灣的新創氛圍較有朝氣。(數位時代照片)

總部設港有利上市

TG3D Studio共同創辦人尤紀凱(Rick)與拍檔謝賀祥都是七十後台灣人,看到服裝訂製這個傳統產業不敵時間巨輪,出現不少危機,例如依賴人手度身、師傅的工藝失傳、成衣工業化威脅、產業不夠貼市、未能充分掌握消費者個人化喜好的趨勢等。於是,TG3D Studio研發3D人體掃描機,能在3秒內測量及分析用戶體型數據,一方面強化精準生產,減少因尺寸不合造成的浪費;另一方面以大數據創造物理治療、虛擬遊戲等多元化應用場景。

Rick在2015年於台北成立公司時,已決定全方位布局,他把公司總部設在香港,台北是產品研發中心,第一階段的主要市場為大中華區;之後在南韓首爾和美國設立分公司,為擴大國際版圖播下種子。

他認為,美國是科技Startup的最高殿堂,「如果在那邊有立足之地,獲得知名風險投資者加持,相比在其他地方耕耘,公司的發展會更快,能增值好幾倍。若受到美國客戶的青睞,較能贏得其他市場信任。」至於把公司總部設在香港,是希望避免歐美國家對台灣人、內地人的標籤。Rick說:「近年歐美國家興起保護主義,對中國(內地)的公司持負面看法,覺得這些公司要用低廉產品搶他們的飯碗,但香港憑藉過去跟英國的關係,具備國際化形象,是很好的跳板。」更重要是,若要為公司上市鋪路,香港是不二之選,「稅制、法律較成熟,香港的上市公司亦較獲國際認同。」

TG3D Studio奪得2017 Meet Neo Star創業之星比賽冠軍,共同創辦人謝賀祥上台領獎。(數位時代照片)

TG3D Studio奪得2017 Meet Neo Star創業之星比賽冠軍,共同創辦人謝賀祥上台領獎。(數位時代照片)

內地專才薪高愛跳槽

中港台的創科生態圈各有優勢, 正好互補不足。Rick指出,「過去台灣擅長做硬體,有很多底子扎實的科技人才,相關生產鏈也很完善,30分鐘車程就找到所需的電子部件。」

至於內地方面,Rick形容,「當地雖然有很多天才工程師,但薪金都被搶高了,而且經常轉工。對於新創公司來說,高質而穩定的人才非常重要。」

有創企表示,不少內地科技企業喜歡向有潛力的公司挖角,把他們的專利、產品和經驗都帶走,再以更低廉的價錢推出市場,令初創企業為他人作嫁衣,血本無歸。

然而,Rick認為內地勝在市場規模大,回報較高,初創能較快掌握市場反應,從而優化產品,調整策略。政府、大企業亦很支持初創企業,「只要能帶動城市的經濟,融資不成問題。」

尤紀凱認為,公司研發的人體3D掃描技術,能在3秒內自動測量身體數據。(受訪者照片)

尤紀凱(Rick)認為,公司研發的人體3D掃描技術,能在3秒內自動測量身體數據。(受訪者照片)

採訪、撰文:蕭瑩盈

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