Facebook做什麼我反什麼 (老占) – StartupBeat

Facebook做什麼我反什麼 (老占)

By on March 20, 2017

本文作者老占,為《信報》撰寫專欄「俺俺占占

圖片來源:maxpixel

圖片來源:maxpixel

地球上一切的商戰,都沿於有一個你尊敬的對手。有時候,有一個巨無霸在你面前,「夾縫」或許變成「生機」。老麥vs KFC、三星vs Sony、百事vs可樂、康師傅vs統一。

Snapchat成功的唯一秘密就是「反Facebook」,他做什麼,我反什麼。敵人的敵人就是我的朋友。Facebook上永遠存在的真實世界、朋友、親戚、好的醜的;讓大量用戶尤其是青少年承擔着巨大的社交壓力,大家都需要小心翼翼地維護自己的Timeline,精心挑選圖片或者分享的內容,一圖恒久遠、此刻永留存。

Snap走向IPO的成功之道,我認為在於與Facebook相反的產品DNA,回歸人性,絕無壓力。Facebook是記錄一切,Snapchat反其道而行之,閱後即焚,銷毀一切現場證據,回家向女友交差時,手機不用消毒,多好。

從戰略角度而言,反Facebook的特徵讓Facebook無法真正抄襲Snapchat,即使抄也就是抄個皮毛。Facebook最大的優勢是擁有海量的用戶,擁有真實的社交關係,然而這些優勢卻在Snapchat的攻擊面前無力反擊。Snapchat的朋友圈Story同樣也是過一段時間會自動銷毀,一條消息,你朋友看完之後就消失了,二人都查看不了歷史紀錄,簡直是功德無量。

有人將Snap的成功,歸功於CEO Spiegel的遠見,「遠」乜鬼嘢「見」?他是個大細路、富二代、鍾意媾女及寸人。他在商業模式上也不走尋常路。他非常反感Facebook那種對用戶做資料採集、對點擊計算,對資訊流進行優化的程式化方法,反而廣告上突出有趣,通過濾鏡、個性化的短視頻等方式來做傳播,有點像傳統媒體的套路。在他諸多創意下,Facebook和Instagram都疲於借鑑,最終成為了一家頂級創業公司。

更多老占文章:

支持 StartupBeat

如欲投稿、報料,發佈新聞稿或採訪通知,按這裡聯絡我們