完美創業團隊的黃金三角組合

創立一間企業最好的模式是什麼？

這個問題很多人也會遇到：「我移民，在一家大公司找到一個很好的職位並工作至今。學到很多技能（並且還在學習更多），在這個過程中瞭解到大公司是如何解決問題的。但我感到疑惑的是，初創公司如何處理這些問題呢？

初創企業一般只有你自己或者幾個朋友，你們試圖創造很棒的產品，但是很可能一事無成。大公司有 20 個人來處理一件在初創公司中只有一個人做的事情。大公司團隊規模和技術成熟度都不是創業公司所能比擬的，這裡我就有一個問題，初創公司能夠像大公司做得那樣好嗎？如果能，怎麼做？」

SkyRocket創辦人Micheal Thomas 的回答贏得了眾多網友的贊同，他認為，一個完美的創業團隊應該形成一個黃金三角。

Hustler（皮條客，意指活躍分子、有進取心的人）
hustler 一般是妓女和嫖客之間的仲介人，從中牽線搭橋。初創公司的 hustler 並不是這個意思，但他可能在做著類似的事情。他需要做好一件事情：銷售。不管是把 idea 銷售給投資人，還是把產品推向顧客，hustler 的角色對於公司的成功必不可少。

很多人認為扮演這個角色的人需要 MBA 學歷，這是大錯特錯的。一個 hustler 應該非常饑渴，充滿好奇，願意為了推動業務發展做任何事。以下是Thomas認為 hustler 在最早期應該關注的 5 件事情：

客戶拓展
在最初的日子裡，hustler 應該與顧客交流並尋找潛在客戶。目標是每天至少與 10 位潛在顧客交流。

產品管理
hustler 的職責就是把顧客的需求傳達給技術團隊。他應該知道那些是必需的功能，並把它們規劃到產品路線圖中。

銷售
在做完客戶拓展之後，應該關注於銷售的產品，或者如果是開發了一款 app的話，應該著眼於融資。

寫博客
通過博客記錄下產品的發展是推廣產品、拓展銷售管道的最好方式之一。Mint 在這方面提供了範例，它的創始人 Aaron Patzer 在產品上線 6 個月以前就開始堅持更新博客。

招聘
假設業務不斷發展，hustler 應該關注招聘。即使 hustler不能非常專業的面試應聘者，他們也可以安排面試，並通過第一次電話判斷應聘者能否很好地適應公司文化。

Designer
初創公司裡的 designer 不應該只知道怎麼樣看起來好。現今的 designer 需要掌握前端開發技術，理解以人為本的設計方法。簡單來說，僅用 Photoshop 來完成整個產品是不行的。

以下是 designer 應該關注的 5 個方面：
建立一個吸引人的主頁
絕大多數人是在網上發現新產品，想強調這點是因為用戶這個習慣，在首頁上展示的產品顯得極其重要。網頁應該包括產品描述，漂亮的圖片和截屏，價格（如果需要付費的話），一個介紹頁面，博客的連結，以及最重要的「聯繫郵箱」。

設計產品
designer 應該和 hustler 一起設計必需的特性。可以通過 Balsamiq，Prototyper 或者 Keynote 等介面設計工具來完成這項工作。

測試這些設計
一旦 designer 完成介面設計，他應該把這些設計放在真實用戶或消費者面前接受測試。

品牌
在決定了公司名稱並頭腦風暴出一個代表團隊和產品的 logo 後，designer 需要創作出 logo 以及其它品牌資產。

掌握技術
如果 designer 不懂技術（HTML, CSS, Javascript, AJAX, JSON），那麼他應該學習一些技術。沒有什麼比公司的 designer 能夠上手操作這些更難能可貴的了。

Hacker

最後，但肯定不是最不重要的角色：hacker。hacker 喜歡討論技術問題，他很早就開始使用 GitHub，最常訪問的網站還包括 Stack Overflow 這樣的程式師問答平臺。

hacker 在早期的地位尤其重要，因為沒有他就不能做出產品讓 hustler 去賣，designer 設計的前端也將無用武之地。以下是 hacker 應該關心的 5 樣東西：

產品

產品

產品

產品

產品

[原文：Quora ]

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