新浪微博CEO王高飛:社交媒體的下一站

By on May 7, 2014

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GMIC 2014會議上,新浪微博 CEO 王高飛談論有關「社交媒體的下一站」。作為新浪微博的 CEO,並且是在上市後首度對外發聲,對於外界瞭解新浪微博,王高飛的一些觀點還是比較具有代表性的。

1)關於微博的定位
關於微博的定位,王高飛給出的答案是,「希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式」。如果使用者希望發佈一條資訊讓全世界都知道,或者使用者希望得到的資訊能夠超越已有的社交關係,那微博可以是他的首選,微博打算從產品、技術和戰略等方面努力做到這一點。

2)怎麼看微博和微信的競爭
微博和微信肯定是有競爭的,因為用戶使用社交產品的時間是一定的,但這並不說明微博和微信就是天敵。微信會分流微博用戶,但實際上,對微博使用者分流最大的是視頻類和遊戲類產品,尤其是在晚上睡覺前的那段時間。

大家需要注意到的移動裝置互聯網時代的兩個事實(也是兩個機會):第一,PC 用戶有 5至6 億,然而移動裝置互聯網的用戶將可能達到 10 億;第二,用戶上網的市場在倍數增長,從原來的每天 2 小時變成每天 4 小時、8 小時。

面對移動裝置互聯網帶來的這種改變,微博需要去思考的是,該用什麼產品、什麼功能去解決用戶需求,去搶奪用戶增量和用戶新增上網時長,如果僅僅思考怎麼對峙微信、視頻、遊戲以守住自己現有的幾千萬用戶,那就顧此失彼了。

3)除了微信之外,LinkedIn也進入中國了,BAT也在社交領域有佈局,微博怎麼面對更大的競爭?

整個市場其實是開放的,大家都可以去做,從國外很多市場和產品的格局來看,一個大趨勢是,社交市場一定是多元化,或者是多極化的。例如在美國,你發送文本資訊會首先想到 Twitter,發送圖片可以用 Instagram,上傳視頻可以用 YouTube,除此之外,你還有 Facebook、Snapchat、Tumblr 可以選擇。

當然,這個趨勢在中國還不是很明顯。在微博和微信出來之前,基本就是 QQ 一間獨大,而隨著移動裝置互聯網的興起,用戶的選擇也變得更多元化了,現在除了 QQ,還有微博、微信、陌陌等等,未來中國的社交市場裡肯定不會只有微博和微信兩家在爭奪。隨著整個移動裝置互聯網用戶群的擴大,都有各自的機會。

4)微博接下來的打算?
微博在文字、圖片、視頻方面積累了一定的優勢,接下來會持續擴大這些優勢,還是希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式。另外關於微博的商業化,其實商業和資訊、服務之間並沒有衝突,怎麼才能夠組合在一起,是一個持續探索的過程。

5)關於赴美上市
一, 美國股市一段時間內都會比較頹靡,要上市的公司趕早不趕晚吧;
二,國內的投資人對購買國外股票的熱情是我們之前沒有想到的,所以我建議那些赴美或赴港的公司(比如捕魚達人、聚美優品等),去花些精力讓中國股民瞭解你們的公司業務,這對你們走出大陸上市是加分的。

為什麼會邀請姚晨和王力宏去敲鐘?兩個人對微博的產品支援都比較多,剛好又在紐約,所以就邀請過來一起。

6)關於下一個50億的產品在哪裡
下一個 50 億的產品會出現在現有的公司中,還是會出現在後起的創業團隊裡?哪個幾率會比較大?
理論上來講,現有的公司已經有了一定的用戶基數,他再去獲取移動互聯時代的 5 億用戶增量,門檻會比新的創業公司低很多。但是需要注意的一點是,新的智能終端機在二、三線城市的普及,可能產生一些原來根本不存在的需求,這是新公司的機會,也是現有公司需要特別留心的。

[原文:36Kr ]

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