菜鳥創業團隊的辛酸苦辣（下）

編者按：本文來自ilikelabss的聯合創始人☠硬球☠ 投稿，和大家分享一些他們團隊所經歷的故事，希望能給同樣的小團隊帶來一些幫助，也希望通過這個方式，能夠認識一些新的朋友，給他們一些意見和幫助，微信hardball。

下面開始說第二個故事……

再之後，我們還是每週都在一個咖啡館一起工作，一個偶然的機會，幫著一個做淘寶店的姐們做微信公眾賬號的簡單開發，我們覺得這事兒挺有意思，而且店主好像很需要我們這種人，「微店」就成了我們第二個小項目。

而我們也從業餘選手變成了職業選手，一起湊了點錢成立了公司，我們的公司叫「我愛科技（北京）有限公司」，工商局的人都覺得我們這名字很逗，我們自己也挺喜歡這公司名。在這個大家起四個字公司名都能重名的年代，我們居然撿漏起了一個兩個字的名字，哈哈‥‥‥也許這是一切幸運的開始？

言歸正傳，微店這個產品和ilike 不一樣，ilike 是2C 產品，這個是2B 產品，我們的用戶都是淘寶店主，而我們則用消費級產品的要求來打磨企業級產品，因為我們意識到淘寶店主們其實都是技術小白，我們要極力做到簡單，又一個設計，開發，Debug 的流程開始啦~ 好興奮~

可以說，微店上線之後，發展很快很快，快到我們應接不暇‥‥‥用戶反映都很積極很積極，每天我們所有人都成了客服，給用戶解答問題，提供一切幫助，為此我們還專程去了一趟杭州，去和淘寶開放平台方面接觸‥‥‥ 一切都在美好滴發展‥‥‥

而就在我們沒怎麼推廣就成為淘寶服務平台微信類Top1，並開始真正的規劃商業模式，以及洽談融資時，淘寶給我打來一個電話，說要下架所有微信類的應用，理由是不安全‥‥‥ 難道跳回到淘寶也不安全嗎？那看來淘寶本身就不太安全‥‥‥

我記得當時掛掉電話，我站在馬路上發呆了將近1 分鐘，腦子裡面一片空白，本能的去設想一切可能發生的悲劇。當天下午，淘寶服務市場上所有微信類應用瞬間消失，和我們一樣的小伙伴們都驚呆了，淘寶和微信開戰了，我們成了炮灰‥‥‥

這是第二個故事，差一點叫做《毀滅》，或者更搞笑的叫《炮灰》‥‥‥但最後，故事名還是叫做《撞倒南牆》‥‥‥

說實話，我們差點就完蛋了，不過經過三 天痛苦的掙扎和討論，我們決定繼續做，並且要做的更好。

事實上，用戶價值和需求並沒有因為淘寶的霸道而改變。或者換句話說，這些在QQ 群安慰我們的淘寶店主，才是我們真正堅持下來的理由，不為別的，就為了這份交情，我們也要做下去。

這個階段，幹得事兒多，感觸也多點，分享給大家：

1. 頭等大錯特錯，開放平台只是個名字，別當真，你可以用，但不可以依賴，卸磨殺驢真的不是故事，到今天，我還是會擔心，微信會不會哪天也搞我們一下；

2. 先生存後發展，這是不變的真理，不要算別人兜里的錢，算算自己兜里的吧。做公司和做產品，這是完全不同兩件事兒，必須要天天想著成本和收入，好歹得有飯錢，否則家人都沒法支持你，沒有家人的支持，很多事情其實難度倍增；

3. 不要相信投資方給你的信號，那些信號都是他們的場面話而已，我的方法是，講完項目，直接問：投嗎？你覺得我們的項目有甚麼問題？然後又回到第一個問題投嗎？以此反复，即便他沒有投，你也能得到一些反饋，至少你知道資本家是怎麼看你的。聽說比我們這個更直接的是，拿出一張協議，簽嗎？這倒是一個更容易讓事實浮出水面的方法；

4. 危機是兩個字，危險和機會並存，就像現在，其他小伙伴們放棄了，市場上能給淘寶店主提供微信公眾賬號的服務的鳳毛麟角，反而可能是一個機會；

5. 大家最討厭管理神馬的了，不過適度的管理還是很有必要的。要知道這個世界執行力最強的就是軍隊，大家會說，這會壓迫創新。但事實是，創新不僅是頭腦風暴，而是要把創新給幹出來，這都需要強大的執行管理來支持才行；

6. 和書本說的「在乎過程，不要在乎結果」不同，創業一定要在乎結果，因為這是公司唯一的責任，賺錢了，大家才能好，不賺錢的公司是耍流氓，聽起來俗氣，但這是對團隊最負責的一種思維模式；

7. 作為帶頭的人，一定要苛刻的要求團隊每一個人。今天他可能討厭你，但未來他會感謝你，嚴師出高徒，這是古訓。而如果每天大家都很Happy，但整個工作結果不好，而你又沒有非常嚴格去要求，得過且過了，最後可能是溫水煮青蛙，大家一起完蛋。

OK，我們的兩個小故事講完了，希望能對大家有幫助，更希望所有懷揣夢想的小團隊能夠一切順利，也希望我們自己繼續匍匐前進，有機會給大家提供第三個，第四個，第五個故事‥‥‥

PS：順便向大家請教幾個問題，歡迎加​​我微信（hardball）。

1.小團隊如何吸引到好的人才加入？有什麼好方法嗎？
2.大家是如何保證項目在deadline上線的？有什麼更好的方法嗎？
3.有沒有願意來一起努力一下的同學？

資料/圖片來源︰36kr.com

支持EJ Tech

如欲投稿、報料，發布新聞稿或採訪通知，按這裏聯絡我們。