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第三富豪的玩具

By on September 7, 2016

本文作者老占,為《信報》撰寫專欄「俺俺占占

圖片:Esther Vargas

圖片:Esther Vargas

亞馬遜的Jeff Bezos,公司市值已經超越沃爾瑪,個人身家剛剛超越畢非德,成為全球第三富豪,他兩年前買了《華盛頓郵報》,很多人都特別關注這個互聯網的梟雄如何改造一份百年老報?

他複製亞馬遜近二十年的快速成長經營的經驗,犧牲短期利益,追求長期獲利,《華盛頓郵報》改為獨資公司,需要向公眾公布財務報表,不必對股東負責,可以貫徹他的大計。

去年底,《華盛頓郵報》的網站不重複到訪人數,首次超越《紐約時報》,今年三月華盛頓郵報網站點擊次數達八點九億次,對比同期NY Times之後七點二億次;正當其他傳媒大幅裁員的時候,他們從六百名全職記者增加為七百名,大幅投入報道本土及國際新聞。

面對社交媒體的競爭,他帶領之下。《華盛頓郵報》發展出兩套重要戰略,第一套名為「漏斗」,第二套名為「啞鈴」。

一個「漏斗」上寬下窄,闊口的地方,讓更多讀者接觸到《華盛頓郵報》的內容,盡力篩選,讓部分網友轉換成為漏斗窄的一端,網絡付費會員。

「啞鈴」戰略:Facebook等社交媒體是「啞鈴」一端, 《華盛頓郵報》自己網站或App Store是另外一端,《郵報》將多數內容發布於Facebook全新閱讀功能Instant Articles,藉此吸引網友,同時以各種文字、圖像、遊戲等手段,結合各類整合資源讓讀者從社交平台移動到自己數碼平台上。

媒體最珍貴的資產是公信力及社會責任,最佳的商業模式不是摧毁舊有的優勢,而是利用科技力量強化及延續這些寶貴資產。香港及華文世界有冇傳媒大亨做到這一骨節點?Sorry,我睇唔到囉。

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