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四條面試問題深入了解一個人

By on August 5, 2016

本文作者Leon Ho為 Lifehack 創辦人

每個人都會在面試裏展現自己最好的一面，所以一般的問題已經不能準確地測試出應徵者的能力和合適程度，因為大多都會給一些標準答案。例如：為何你申請這份工作？因為我自小便對這個行業很有興趣、這所公司很出色我也想參與其中等等；為甚麼你認為你會適合我們公司呢？因為我很有熱誠，性格也很符合貴公司的文化等等，答案不外乎這些。要真正了解一個人，其實沒有那麼容易和直接，以下四條問題就讓我們看清一個人的底蘊。

第一條問題是：你希望五年後事業上有甚麼成就？通常大部份人都答不到，但如果他有一個框架，儘管不是十分清晰和規劃得十分好，至少看得出他有想過這個問題，就是他意識得到時間是有限的，要達成目標一定要有規劃和聚焦，而且會思考怎樣實行，如此目標導向的人，就十分適合相應的公司。最壞的情況是，他不但不曾想過這個問題，而且覺得這是沒有必要、不會令他們成功。

第二條問題是：那你怎樣達到它呢？有在哪方面努力過嗎？例如是做一些side project，或是找一些相關的書籍學習欠缺的技巧，還是只光想不做呢？如果有採取行動，那就是一個行動導向的人。如果答得詳盡、言之有理，就證明他是一個成熟的人，而且是一個很正面的人，會相信他可以掌握他的前路。

第三個問題是：去年你做過最難的工作項目是甚麼？當他解釋的時候，就能知道對他來講困難的定義是甚麼，會否他所謂的「困難」只是雞毛蒜皮？以廚師為例，如果他說他煮過最難的菜式是炒公仔麵，你就知道他屬於初階甚至是不及格，如果他說是龍蝦伊麵，那就大大不同！在描述的過程中也能測試他的溝通能力，因為要解釋給其他人知道那件事有多難本來就不是易事，當中可能需要把一些艱辛的詞語轉為大眾化的字眼才行。這些履歷表中一般都反映不了，因為大部份人都不擅於寫履歷表，就像一般面試一樣只能提供很表面的資料。

第四個問題是：你從中學到了甚麼？放棄了嗎？還是有所領悟？如果懂得把問題分拆成小問題，又懂得自己找方法去解決問題，那就最好不過，反映出他有能力超越自我。如果難題是很難跟其他人合作，原因都是其他人的不是，就看得出他傾向推卸責任。相反，如果他會反思整個合作模式的不足，例如是每次開會的流程難以令每個人都能參與其中，可以調整一下模式嗎？這樣就看得出他勇於承擔責任，是個會積極找解決辦法的人。懂得自己解決問題，而不是責怪他人，同時反映出一個人的核心價值和性格。
這些問題其實不只適用於面試，不只是讓僱主了解應徵者，也是一個很好的途徑，讓你定期審視自己、更了解自己。

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