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優質企業家二重製(何華真)

By on June 11, 2016

本文作者何華真為MASTERMIND大承諮詢有限公司CEO、教授,為《信報》撰寫專欄「中環醫企

Pixabay圖片

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上期談到2PO,2PO不是筆者發明的方程式,2000年左右已經發酵,不過出來的大都是眼高手低的「劣片」。當時最熱的幕後推手不分種族,乃一群遊走中港美加的掮客,向中港小企業家推廣一套「轉板」概念服務,通常起點是加拿大的米奇老鼠板(OTCBB板),一路舞起,舞到在加拿大上升一板,然後再過界,殺入納斯特,終點去紐交所或殺入香港主板。明眼人當然知道這行程成功機會千中無一。不過如果你是個會考三科及格的中學生,有人告訴你一個迂迴方案可以入哈佛大學,你能不雀躍嗎?

現在過了深圳河,最熱的資本課題是中國的新三/新四/前海板,筆者3個月前的反應是嗤之以鼻,完全看不起這些垃圾板。然而現在你問筆者,筆者會以最老套的粵語長片對白反問:「你的為人,是否對得住天地良心呢?」此話何解?過往的資本市場,跟賽狗賽馬場分別不大,逢賭必假,場場皆造馬。筆者還記得1991年,第一個使用我們傳承服務的用家,最後一刻決定不上市,並語重心長地對筆者說:「投資銀行家是壞人最多的職業!」但時代是進步的,法制可以令壞人壞得有限。當聯交所於16年6月初推出「防止造殼指引」,將當中造殼的這這那那明細列出後(其實那些指示早已執行,不過由潛規則變浮面矣!)例如最簡單的:集資額只夠上市費用,就是造殼,不是集資;若集資只作收購用,卻未有確切收購對象等,亦會被視為造殼行為。所以3.5/7億間的殼價(創業板/主板),就沒你的份兒。

那麼走下來,誰可以上市?硬條件就無謂再要筆者浪費筆墨了,基本上當然是真真正正業務夠數,但業務真真正正夠數之外,更重要是有個確切,而非天馬行空的發展(壯大)藍圖,而此藍圖更可以提升企業面貌,甚至更新概念。如果只是透過集資擴大分銷網絡,似乎亦不容易過關,因為這些organic growth有機壯大,可以透過自然增長,不用費周章向公眾集資;如果增長是透過科技途徑,反而是一種企業革新,甚至是由舊經濟邁向新經濟,就有過關希望。

正規不虧

所以筆者提出對得住「天地良心」這老套口號,反過來敬告企業家,不可學九十年代,公司沒有前景就推出街上市,以還銀行債 ;也不能再學千禧年代,發展到差不多瓶頸就造個殼來撐住先,以便將來撤出時有好價,甚至到時業務一文不值,殼價大過業務,作另類退休保障計劃。大家不要再發夢,以為可以學當年的廠佬,撤出時私人賺地皮價,公司賺殼價。

如果你是「會考三科及格」的小企業家,又是否有機會打出一片天?新三板、新四板、前海板,其實已發掘出一堆初級企業家,應對中國企情,「社會」要開發一些企業家補習班,將這批首次入學(上市公司圈)的小朋友,按天分地緣,分流輔導,方能令小企家們更上一層樓,例如A學店下一站是深圳創業板/中小板,B學店是香港創業板 / 主板,C學店上海A股,各小企家一定要經歷二次輔導/補習才可再晉身一階。

要估量企業將來可以有多成功,光有「天地良心」只是起點,未來持續成功的第一要素,就是:「敢叫日月換新天」,入信者最好打造一塊「換新天」牌匾,掛在辦公廳中,如果有一天發覺已無力換新天,則要馬上獵聘CEO(千萬不要內部提升,除非那傢伙明顯勝過你許多),或者開始將整個企業求售,這種做法才能永業長青。

 

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WeChat ID: davidkho

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