Don't Miss

懶惰員工就是公司最大資產

By on April 24, 2016

微軟創辦人比爾.蓋茨曾經說過,「我讓懶惰的人去做困難的工作,因為懶人能找到做這件事情的簡單方法。」

本文作者TWT Group創辦人Shawn Freeman指出,良好的懶惰員工並不是指整天躺在床上玩CandyCrush,而是找到方法,用最快及最簡單去辦妥複雜的工作,比爾.蓋茨本身未必是懶惰,但他明白懶惰的真正價值。

當他人執着地要事情完美無暇,把頭髮抓到散亂,而懶惰員工做得剛剛好,得出一個可行和實際的方案。

在商業世界裡,快速地開發有實際用途的產品,從而成為改變世界的人,如果浪費時間在一些小小的細節上,你希望登上的船隻或會早早駛到遠方去。

如果你公司全都是良好的懶惰員工,工作速度會比你想像中快,他們其實懂得剖析難題,大問題通常由小問題累積而來。

Freeman指出,公司客戶常提出自以為很複雜的問題,但懶惰員工可以問題逐樣分開,最後找到解決方案,贏得客戶掌聲。

當然不是所有懶惰的人都適合,有些人總愛把事情拖到最後一分鐘,影響成果質素,這類員工浪費時間及金錢,破壞公司業務。

反之,應該尋找的懶惰員工要是有創意、實際、有智慧又不會假大空的人,這些人才會推動公司的業務,聘請到對的懶惰員工,有以下3P原則:

想法(Perspective):良好的懶惰員工總有許多興趣及熱情,即使他們認真對待工作,但肯定不是人生唯一的動力,Freeman的懶惰員工不會把工作帶回家,他們在下班前有效率完成工作,因此可在晚上做自己喜歡的事情。

堅持(Persistence):差勁的懶惰員工會不斷尋找理由去避免工作,但良好的懶惰員工會一直尋找方法,去加快效率及減低難度,而不犠牲效率,總學到捷徑及解決方法,使人生輕鬆一點。

積極主動(Proactivity):他們具自發性,工作主動及解決問題,用自己的方式把工作完成,如果他們發現用過多的時間糾纏在一項事情上,他們寧願重新來過,尋找快捷的方法,毋須擔心他們趕不及死線。

今天的商業世界要求速度及效率,良好的懶惰員工就是切合這兩個條件,確保員工有3P原則,使公司不會落後於人。

來源:Shawn Freeman / e27.co

支持 StartupBeat

如欲投稿、報料,發布新聞稿或採訪通知,按這裏聯絡我們