Startup人才荒的解決之道是……

By on October 16, 2015
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《見習冇限耆》電影劇照

香港高技術人才素來難求,不少Startup覺得「人才荒」是阻礙發展的因素。有學者認為香港Startup難找適合人才原因之一,是現存大學教育制度的缺陷。

香港中文大學創業研究中心主任區玉輝教授表示,大學工程學系的課程不會針對創業,也不會教寫App的語言,要靠學生自學,「大學教授亦不懂教,這些知識對他們來說太新」。

課程設計只迎合大公司

他指出,「整體跨學科訓練很少,以工程師作例子,主流的課程設計是符合大公司、大機構或學術界,創業很需要跨學科的技能,因為是解決實際的問題,譬如災難中如何取水及通訊,當我們的課程設計是迎合大公司時,根本没有足夠外面的能力去設計這類App,去填補市場需要。」市場上理工學科人才看似很多,但對Startup來說未必「啱駛」

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香港中文大學(中大)創業研究中心圖片

社會一般認為應進入大公司工作才有前途,區玉輝也慨嘆,「香港的Engineer不會對Share Option有興趣,就算給予股權他們都不會有興趣來做,但創新公司那有錢與大公司競爭力?這便難以尋找人才。」因此他建議Startup做招聘時,要讓人覺得其工作有意義及過癮,可較易吸引到人才加入。

2000年科網熱潮爆破後,與電腦相關的學科被視為水泡,精英不會選讀,但區玉輝指情況近兩三年已有轉變,「不排除有些學生入讀的原因,是見到大銀行及大公司想招聘這類人才。」

人才短缺成頭號問題

要大學生對Startup有嚮往,區玉輝認為除了加強跨學科訓練,校園內製造一種氛圍,讓學生有自學能力,熱衷於解決問題,抓住創業的機會也很重要。「香港開始有大學及不同機構展開創業項目,例如數碼港與美國史丹福大學商學研究院合作,以金融科技(Fintech)為題目,鼓勵大學生到史丹福及矽谷交流。」

數碼港行政總裁林向陽卻認為,其實人才短缺已漸成startup的頭號問題,不論美國、內地、香港都要面對,招聘人才永遠是創辦人要面對的問題,而Startup的特性未必給予許多人工,前景不一定有保證,要人才認同公司願景,一起冒險及打仗,一間Startup的成與敗是由人才決定。

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攝影 郭錫榮

他指出,香港Startup數目近年上升,便出現「搶人」的情況,數碼港過去招攬大學生到本地Startup實習及舉辦黑客松(編按:黑客松英文原名為hackathon,參加者相聚在一起,以緊密合作的形式去進行某項軟件專案),為本地Startup提供人才來源,「現時許多學生對投身Startup的興趣日濃,這些與科技及創業有關的活動聚集了這班對Startup有興趣的學生,是個很好的招聘人手平台。」

建立生態圈需時20年

越成熟的創業生態圈,便越能吸引到人才,區玉輝說建立生態圈至少要20年時間,第一個十年是Dot-com年代,「當時條件未夠成熟,没有什麼Mentor可教導本地公司衝出國際或到中國,90年代没有人到大陸市場」現時進入新一個階段,香港有許多人在大陸市場打滾多年,亦有本地新創公司被矽谷科企收購,孕育出不少創業導師,教後起之秀衝出香港。

毫無疑問,香港創業生態需要時間完善,企業科研水平亦有提升的空間,但區玉輝認為不要忘記香港的優勢,指出香港本身城市建設完善,跟新加坡、倫敦相似,有別矽谷的顛覆性創業,香港是屬於「大都會創業」。「香港本身是金融中心及物流中心,也是飲食中心,具備Lifestyle的地方,我們的創業就是結合這些東西。」

他最後指出,「香港最叻不是在零到一(zero to one),最叻其實是one to five,five to ten,即一個已存在的產品,把它優化及變得美觀,降低其價格及擴大市場。」

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