購網協同效應 LinkedIn候低吸（高占）
LinkedIn （LNKD）近日受美股轉弱所拖累，股價亦稍作回吐，當中仍可受惠多項利好因素，稍後料可重現升勢，投資者或可趁調整吸納。
早前公司宣布以15億美元收購教育網站Lynda.com，當中52%以現金支付，另外48%以股票支付。 Lynda.com 主要業務是為個人、企業、教育機構、及政府部門提供網上課程、教學影像、學習軟件、 以及相關網上支援服務，這些課程的內容針對在職人士而設，包含核心商業技巧，以至資訊科技應用等等。Lynda.com於1995年成立，現時員工有超過500人，有分析指收購價偏貴，不過，高占看好收購將帶來的協同效應。
儘管美國就業市場復甦，失業率、申領失業救濟金、以及非農業新增職位等數據持續改善，但這些冷冷冰冰的數字未能完全反映市場實況。失業有分非結構性與結構性，前者會隨着經濟周期而起伏，當經濟好轉，失業者會較容易找到工作（耶倫深信美國失業問題屬非結構性，因此主張維持積極寬鬆政策帶動勞工市場復甦）；結構性失業則較難處理，這是經濟轉型下部分行業及工種被淘汰而產生的結果。
有助收窄勞資分歧
打工仔最怕失業，無論失業屬結構性與否，都與自身競爭力不足有莫大關係。今時今日，打工仔要擴闊視野，了解整個市場上所需要的知識、技術、經驗等，不能故步自封只求滿足自己老闆要求，特別是大公司分工較細，員工所熟悉的工作範圍會比較狹窄。最好經常問自己萬一被炒，自己的技術是否值錢，是否能否滿足其他公司的需要。事實上，金融海嘯後，打工仔的危機意識已大大提升，因此能直接提升他們在職競爭力的工具絕對有市場。
Linkedin收購Lynda.com後，相信可以為求職者與僱主兩方面的用戶創造更大的價值。一方面Linkedin憑着網絡優勢，透過比較求職者擁有的技術與招聘者所需要的技術，持續地替求職者找出他們需要收窄的Skills gap，並轉介他們報讀Lynda.com相關課程。另一方面，Linkedin 招聘者用戶可以找出有那些求職者已經報讀指定課程，方便選出面試目標，而Lynda.com亦會跟據用戶已修讀的課程 向他們轉介相關就業機會。
現時Linkedin所面對的最大問題是如何令客戶數量增加，及增加用戶瀏覽量以提升廣告收益。最好能做到的是像Facebook及Twitter用戶一樣幾乎每天都會登入網站，今次收購對解決以上問題絕對有幫助。
即時帶來盈利貢獻
值得注意的是Lynda.com 可以即時為Linkedin帶來盈利貢獻。後者於2014年錄得虧損1580萬美元， 但加入Lynda.com超過1億美元的營收（2013年營收增長率超過四成）之後，預期Linkedin今年將可轉虧為盈。現時分析員預估全年每股盈利達3.04美元，有Turn around story的股票值博率一般較高。 公司將於4月30日公布2015年首季業績，如表現符合預期，可望增添股價上升動力。
筆者持有Linkedin
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