YC CEO Sam Altman: 9月我們就會在中國有所行動

去年擔起Y Combinator 新掌門的Sam Altman剛滿30歲，身型雖然不高但有異常健美的身型，往YC demo day的台上，周身氣場年輕沉穩。

「我當然每週去gym（健身房），我們會讓每一個進YC的團隊成員這麼做。YC也想讓大家覺得來創業是很時尚很性感的！」說這話時的Sam一身打扮是很「矽谷」——藍T加白褲，單純看來和所謂時尚毫無關係。

Sam很確定cool和sexy是在於內在被磨練出的東西，比如團隊在YC孵化的全部過程，讓三個月後的創始人們站在台上很有力。提升使用者資料、學習、健身，這是本季從5600多個項目中入選的128個團隊（包括未公開的第一天6個第二天8個）在孵化中常被push的三件事。

Sam的見人額度每天是以百計的，每月通話時長將近萬分鐘，這個還不包括郵件、社交軟體等一切別的方式。他在寸秒寸金的demo day共計6小時的時間中途，現場接受了36氪的採訪。

“Great! Can we meet today at the first break during the presentation?”他問我。

Sam的語速極其快，我總結了他如下這些聊天內容，有些有趣，有些純乾貨，有些就當是小八卦聽聽了，第一時間分享給各位：

• YC是一種culture（文化）和connection（關係鏈），影響力隨著資本的擴大而擴大。
• 我認為互聯網企業和移動軟體的前景都不錯。要是具體說點領域，有醫護、硬體、能源吧。
• 現在生物行業的初創成本相對低，資金迴圈週期又短，這種樣子有點像二三十年前的電腦行業。
• 對不同的公司我們預期是不同的，軟體公司我們當然期望成長快，如果你是做電腦架構的我們要求就會不同。
• 我們都開始投資一些非盈利組織了。
• 如果YC裡面有公司想挖另一個YC公司的人，怎麼辦。這個問題，我們不鼓勵，但是如果一個公司不能成功，他們的員工往往會找那些熟悉友好的YC小夥伴加入。
• 我們是發現很多founder住一起，這個跟我們沒啥關係。所有的創業公司要有自己的特點，我幹嘛要建議他們住一起啊。哈哈可能住一起有時候就是為了省錢吧想單純點，我們也會看情況來給資金需求多的項目多一點錢。

Sam說到本季專案中來自中國的Startup都很棒，而YC當時看重的，更多是founder本身的特質。看重人，其次才是項目——非常矽谷的思維。其實，YC至今為止投過的公司一共是842家，而投資過的創始人數量達到了1667個，來自全球23個國家。他們致力於找一批Peer（同伴）——對的人。

從YC前年第一個也是唯一的中國專案Strikingly，到這次的Project Flow、TeamNote，以及中國留學生創立的Grub Market和Smarking。實際上，Sam從去年起上任CEO後不止一次提出中國市場，這個之前Paul Graham似乎未曾去提去解的命題。

“We will figure out it this year！”（今年我們就會在中國有所行動），Sam告訴36氪。我把從其他partner那裡得來的消息向他求證，他立刻回答“Yep, in September.”（沒錯，是今年九月）

「Sam你是在什麼時候嗅到中國這個可能比美國更巨大的市場的？我們都知道在你之前YC從來沒提過這件事。」

「三年前。」

“How?”

“Just for sense.”

下一個demo環節馬上開始，他又站上了台。

文章原題:36氪專訪YC CEO Sam Altman: 我三年前就關注中國 “對，今年九月我們會去！”

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