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創業 CEO --半夜傳 LINE,只會造成傷害

By on March 17, 2015

本文作者林之晨,現為台灣 AppWorks 之初創投創辦人暨合夥人

(Photo via microsiervos, CC License)

(Photo via microsiervos, CC License)

「創業 CEO」系列,我們討論創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導。

為什麼你會半夜傳 LINE 交代工作?

  1. 突然想到,深怕忘記
  2. 認為同事都該像你時時惦記工作

同事收到你半夜訊息的反應

  1. 少數積極者:抓住表現機會,立馬處理
  2. 多數一般人:不甘不願,草率交差
  3. 少數反彈者:不讀、已讀不回、擷取螢幕貼到 FB 抱怨

你對他們反應的反應

  1. 立馬處理 → 真棒,這人是公司中流砥柱
  2. 草率交差 → 為什麼連這麼簡單的事情都做不好?
  3. 不讀、已讀不回 → X 的!
  4. 貼到 FB 抱怨 → 真衰,這年頭老闆難當

長期下來

  1. 積極者:睡眠不足造成白天專注力、創造力下降,缺乏運動又損害健康
  2. 一般人:無法給你即時滿意的產出,又連累白天的生產力
  3. 反彈者:越來越多
  4. 你自己:睡眠不足造成專注力、創造力下降,缺乏運動損害健康,還要一天到晚被同事的反應惹毛

為什麼你不該半夜傳 LINE 交代工作?

  1. 只是造成全體長期生產力的傷害
  2. 對於育才、留才沒有幫助
  3. 形塑錯誤的內部文化
  4. 造成自己的情緒問題

如何解決半夜傳 LINE 的需求?

  1. 深怕忘記?寫下來、Email 給自己
  2. 認為同事都該時時惦記工作?想清楚時時惦記工作不是生產力最佳的狀態,尤其在知識經濟時代,同仁們需要多元的刺激,才能夠有更高的創造力

換言之,半夜傳 LINE,就像「狼來了」,只有緊急狀況才能使用,千萬別讓它變成常態。

原文刊於作者網誌「MR JAMIE」

 

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