Netflix,你真的要這樣進入中國嗎?

By on March 7, 2015
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The Hollywood Reporter報道,Netflix首席內容運營官 Ted Sarandos 在一次採訪中談到,Netflix 計劃獨自開拓中國市場,而不與本土公司進行合作。

目前,中國已經成為全球最大的互聯網市場,擁有 6.49 億的網路視頻使用者,其中接近 60% 的使用者使用移動終端收看視頻。面臨本土流量增速下滑的 Netflix 曾在 2014 年發話,稱要在5年內征服全世界,中國市場這塊大蛋糕也將成為其帝國版圖的一部分。

事實上,Netflix 已經通過內容製作和分銷探路中國市場,比如《紙牌屋》和 史詩巨制《馬可波羅》。更豐富的國外視頻內容和製作資源,為 Netflix 帶來了優勢。同時,Netflix 也在嘗試向世界輸出中國的內容產品。

《紙牌屋》是Netflix的皇牌劇集(官網圖片)

《紙牌屋》是Netflix的皇牌劇集(官網圖片)

Ted Sarandos 認為,為了避免戰略思路的不一致,以及資產和管理上的麻煩,Netflix 最終決定獨自開拓中國市場,而《紙牌屋》在中國市場的成功給了 Netflix 很大的自信。不過,Sarandos 也意識到了孤軍奮戰的代價:由於政策的管控,Netflix 若想在中國上線,需要獲得至少 8 項運營執照,而作為一家以內容為主的海外公司,獨自獲得這些執照難度較大。

電視這塊螢幕在中國不僅僅是一塊提供內容的螢幕,也從來被監管部門認為是意識形態的主戰場。入華之後,Netflix 上下也許需要學會背誦“社會主義核心價值觀”。

除了政策因素,競爭與本土化也是 Netflix 面臨的兩大問題。視頻網站方面,搜狐視頻、愛奇藝、優酷、騰訊視頻等眾多視頻網站已經奠定市場基礎,之前的合作夥伴即將成為競爭對手;而在內容製作方面,阿裡、騰訊和樂視這樣的巨頭也都在大力佈局內容產業,搶奪市場和資源。

內容行業 Zynga 中國就是前車之鑒,他們已經撤掉了在中國的辦公室。還有誰還記得最近一個高調入華的美國科技公司?入華之後,特斯拉已經經歷過三次比較大的人員變動,1 月份據說他們只在中國賣了 120 輛車。Elon Musk 之前的預期是明年中國市場的銷量就可以超過美國。

Netflix 在美國本土採取的是全網收費觀看的付費模式,這一點在「被慣壞的中國網民」,這可能不太受用。同樣,如何迎合中國觀眾的內容品味和收看習慣,如何制定中國特色的行銷策略,如何應對中國特色的問題都將成為 Netflix 邁入中國時的門檻。

所以 Netflix,你真的準備這樣進入中國嗎?

 

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