為何她要離開科技行業？

今年獲得奧斯卡最佳女配角獎的演員Patricia Arquette，在頒獎典禮上高呼美國女性的薪資和權利應與男性平等，但走在時代尖端的科技行業，卻似乎没有性別平等的工作環境。

美國《Los Angeles Times》報道，有能力的女性大批離開科技界，報道訪問了從事科技界15年的女性Ana Redmond，她擁有數學及科學的專業知識，又精於寫code，入行時很期待自己可改變世界，但2011年，在她晉升管理層之前便離開了。

專業女性被同事排擠

現年40歲的她說，感到自己的男同事是在反對她，「他們很像在每個階段在排擠我出去。」

她憶述自己有一次為公司的旅遊網站建立了新搜索系統雛型，為公司解決問題，可是她的男上司卻指她未經批准便行事，只有公司網站設計師才可更改這類系統，而他們一律是男性，最後這個項目交予他人跟進，她自己被改派較没趣味的項目。

這並不是個別事件，Redmond留意到自己總被不起眼的原因拒絕，她負責的項目總是被忽略或交予他人。她離開後，開展經營教育App的生意。

Garann Means是從事科技界13年的女性，她也離開工作，因為她感到其工作環境不歡迎女性甚至懷有敵意。36歲的她現時在羅馬從事文學創作，被問到怎樣才回到科技行業，「最主要的是專業道德，能夠互相尊重彼此才是重要的事。」

根據業界組織Code.org的統計，到2020年時，美國有關電腦的工作職位會倍增至140萬個，如果女性持續離開科技行業，人手短缺的問題將會更嚴重。

去年夏天，Google、Facebook、蘋果及其他大型科企發佈數據指，科技部門員工的男女比例是4:1，報道指科企應多聘請女性及少數族裔，過去數十年，科企的勞動力主要是白人及亞裔人，他們大部份是男性。

有能力的女士大批地離開科技界

現時不少項目鼓勵女生及少數族裔在青年階段去學習科技，但在這些努力背後，很少人去討論一個事實，就是有能力的女士大批地離開科技界，就算有幾多女性去加入都填補不到不斷流失的情況，尤如你去嘗試掩蓋在漏水的水桶。

2008年哈佛大學一個研究發現，從事科學、工程及科技行業的一半女性，會因為不友善的的工作環境而離開。她們總感到以男性為主的工作文化是「不友善」，自己被孤立，欠缺清晰的工作前景，去年的同類研究，發現問題没有太大改善。

社交網站Pinterest的27歲女工程師Tracy Chou，憶述自己在上一間Startup工作時，被拒絕升職，因為她的上司認為新聘的男同事比她好，當Tracy Chou要求上司給予解釋時，對方只說了句：「我感覺那位同事做事比妳快。」

Tracy Chou說，公司的人覺得自己甚麼都不知道，「把我排拒在對話以外，不相信我的想法，這些事情加起來，這像是潛在的性別偏見。」

一個鼓勵女性投身科技的組織Women Who Code，其負責人Alaina Percival表示，「發生的問題看來是小事，你不會一時間去抱怨，但當這日復日的發生時，像把妳排擠在團隊以外，讓妳自己在質疑：這一行真的適合我嗎？」

這些情況不只發生在女性的員工身上，女性企業家亦面對同樣問題。

Wayne Sutton是「BuildUp」的合伙人，一間專門發掘女性及少數族裔創立的公司，Sutton是一位男士，他時常看到女性被不公平對待，近來看到一名女性在風險投資面前介紹自己時，對方卻認為她應找一份工作，不是展開一盤生意，該投資者說，「因為妳不會成功的」。

Sutton表示，這類情況傷害到企業家的自信心，「有人去質疑你不能成為成功的企業家，你不必要去讓這些說話困擾你，但這些都是不必要的行為。」

應作系統性的改變

報道指，目前没有公司能有方法留住女性員工，不少跨國科企嘗試不同方法去保障女性員工，例如Pinterest科技團隊有21%是女性，公司開設工程晉升委員會去確保没有人被忽視，性別、種族及喜好不應成為晉升的優先考慮因素，亦有負責聘請的專員去確保多元化。

Facebook則有15%同類的女性員工，該公司會召集全球的女性員工出席講座、工作坊，亦會讓她們組織自己去分享知識及經驗，及為員工提供特別福利，例如4個月的有薪產假，當女性員工返回工作崗位時，亦會有免費的指導班。蘋果則有20%的科技部門的女性員工，但該公司没有回應《Los Angeles Times》如何解決此問題。

加州大學法學院教授Joan C. Williams是《What Works for Women: Four Patterns Working Women Need to Know》的作者之一，她表示，敏感性訓練、輔導、商討技巧的指導這一類措施作用不大，企業應研究甚麼偏見在防礙女性向上流動，制定相應方案，而不是舉辦單一的訓練課程，企業應作出系統性的改變。

Williams以Google做例子，該公司的數據曾顯示，女性員工晉升數目較男性的少，員工需要毛遂自薦以求晉升，女性員工卻被拒絕，Williams研究發現，女性被視為應表現得「謙遜」，若做出被男性認被「進取」的行為，就會受到責備。之後Google開始在工作坊中，邀請女性管理層為各員工作指導，讓男女員工懂得有效地推薦自己，晉升推薦之間的性別差異便消失了。

縱使現時有女性在跨國科企擔任掌陀人，例如雅虎行政總裁Marissa Mayer，及IBM的行政總裁Ginni Rometty，但男性主導科企仍是大多數。科企的營運副總裁「Infomous」Scarlett Sieber表示，即使女性在公司擔任行政總裁，不代表問題解決了，旗下的男性員工應該幫忙締造良好的工作環境，推動女同事晉升，不要倚賴1%的女高層去做此事。

來源：Los Angeles Times

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