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創新就是在逐利

By on February 25, 2015

本文作者 Loki Ng 為 OneSky 共同創辦人，現於矽谷灣區打滾

cash 25feb

作者網誌圖片

有朋友問過一群大學生：Startup是為了甚麼？我只有一個答案：賺錢－－但要讓客戶付得心甘情願。

創新技術剛出現之際幾乎都是很昂貴的，從初期的角度看，創新只會加速貧富懸殊。有資源的人能借助更創新的技術或服務提高生產力，亦因而變得更加富有；缺少資源的則會被更遠地拋離。

智能電話（無論iPhone或Android）出現初期售價一直居高不下，只有比較富有的一群人能享受它作為奢侈品帶來的便利：隨時更快更簡單地工作、和朋友聯繫。同時也是這群人讓智能電話可以繼續開發、繼續減低成本，從而得到普及，讓更多人能因此受惠。

為了讓發展中國家（尤其是非洲國家）能連上互聯網使用Facebook，Facebook和網絡供應商合作提供低廉的上網服務給當地人（Internet.org）。有些人認為這是自私逐利、為了增加Facebook用戶的舉動，但卻漠視了互聯網可能為當地人帶來的巨大幫助。

某些調查的結果很奇怪地顯示發展中國家的Facebook覆蓋率甚至比互聯網覆蓋率更高。因為很多用戶接觸Facebook比互聯網更早，對他們來說，互聯網只是Facebook的一項功能。家裏的老媽也一樣，微信就是她的整個互聯網，我和妹對她無從解釋起。至少她的生活因為微信而變得更方便，社交生活也更豐富一點（撇開微信上各種奇怪的文章不談）。

從工業革命起，汽車、飛機、智能電話等極具意義的產品都依循此方式一路走來。Bill Gates的屎水項目也可說是靠Microsoft用戶手上的錢發動起來的。成功的企業都是建立在雙贏甚至N贏的基礎上，只要能把這世界向前推動一點點、讓效果蔓延開來，而非把利益建立在零和的榨取之上，勢利一點又有何不可。

原文刊於作者網誌Startup點滴

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