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落戶前海 疫市轉攻虛擬平台

By on August 30, 2021

原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室」

本港初創SyZyGy（十曜工房），早在2019年12月落戶深圳前海，為香港中文大學深圳研究院眾創中心入駐企業，原計劃拓展粵港澳大灣區市場。甫在內地註冊之初，卻遇上新冠疫情，窒礙其擴張大計。公司只好轉攻展覽相關業務，推出虛擬展覽平台，以及全息影像移動裝置等產品，迎合疫下混合式（Hybrid）展覽需求。

蘇冠嵐坦言，疫情打亂其發展大計，甚至考慮轉換市場。（黃俊耀攝）

蘇冠嵐坦言，疫情打亂其發展大計，甚至考慮轉換市場。（黃俊耀攝）

SyZyGy共同創辦人及行政總裁蘇冠嵐憶述，剛在內地註冊一個月，隨即遇上世紀疫症，之前談及的商業項目大多被腰斬，內地業務剛起步已停擺，蘇冠嵐大感無奈：「對初創而言，（疫情）打擊相當大，當時有考慮換市場，但連換市場都唔得的話，係唔係業務上要轉型？」

中港共聘約十員工

為了求存，只有求變。適逢當時有潛在企業客戶，向其查詢有關虛擬活動可行性，故去年4月至9月期間，蘇冠嵐回到內地，組成自家產品及工程團隊，專注開發新產品，其虛擬展覽平台Clairvo，內地版本已在去年第三季推出。港版則在今年初登場，現時中港兩地合共聘用約10名員工。

公司推出虛擬展覽平台，以迎合疫下混合式展覽需求。（Clairvo網上圖片）

公司推出虛擬展覽平台，以迎合疫下混合式展覽需求。（Clairvo網上圖片）

除了虛擬平台，公司主打全息影像移動裝置，冀迎戰5G及藝術科技（Art Tech）商機。蘇冠嵐表示，公司是跟着政府政策走，本地業務亦漸有起色，「比起半年前，而家定位清晰，市場肯埋單態度強好多，有確實業務傾緊，同電訊商合作亦較為緊密。」蘇冠嵐稱，公司採取先人才後市場策略，待本港做出一定成績，如獲行內龍頭企業或地產商等採用方案後，屆時會再部署重返大灣區，「香港市場有限，大灣區鄰近香港，加上語言相通，我們所做的產業當地亦有需求。東南亞市場唔係唔得，但與美國市場（大小）相匹配的，只有內地。」

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