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落戶前海 疫市轉攻虛擬平台

By on August 30, 2021

原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室

本港初創SyZyGy(十曜工房),早在2019年12月落戶深圳前海,為香港中文大學深圳研究院眾創中心入駐企業,原計劃拓展粵港澳大灣區市場。甫在內地註冊之初,卻遇上新冠疫情,窒礙其擴張大計。公司只好轉攻展覽相關業務,推出虛擬展覽平台,以及全息影像移動裝置等產品,迎合疫下混合式(Hybrid)展覽需求。

蘇冠嵐坦言,疫情打亂其發展大計,甚至考慮轉換市場。(黃俊耀攝)

蘇冠嵐坦言,疫情打亂其發展大計,甚至考慮轉換市場。(黃俊耀攝)

SyZyGy共同創辦人及行政總裁蘇冠嵐憶述,剛在內地註冊一個月,隨即遇上世紀疫症,之前談及的商業項目大多被腰斬,內地業務剛起步已停擺,蘇冠嵐大感無奈:「對初創而言,(疫情)打擊相當大,當時有考慮換市場,但連換市場都唔得的話,係唔係業務上要轉型?」

中港共聘約十員工

為了求存,只有求變。適逢當時有潛在企業客戶,向其查詢有關虛擬活動可行性,故去年4月至9月期間,蘇冠嵐回到內地,組成自家產品及工程團隊,專注開發新產品,其虛擬展覽平台Clairvo,內地版本已在去年第三季推出。港版則在今年初登場,現時中港兩地合共聘用約10名員工。

公司推出虛擬展覽平台,以迎合疫下混合式展覽需求。(Clairvo網上圖片)

公司推出虛擬展覽平台,以迎合疫下混合式展覽需求。(Clairvo網上圖片)

除了虛擬平台,公司主打全息影像移動裝置,冀迎戰5G及藝術科技(Art Tech)商機。蘇冠嵐表示,公司是跟着政府政策走,本地業務亦漸有起色,「比起半年前,而家定位清晰,市場肯埋單態度強好多,有確實業務傾緊,同電訊商合作亦較為緊密。」蘇冠嵐稱,公司採取先人才後市場策略,待本港做出一定成績,如獲行內龍頭企業或地產商等採用方案後,屆時會再部署重返大灣區,「香港市場有限,大灣區鄰近香港,加上語言相通,我們所做的產業當地亦有需求。東南亞市場唔係唔得,但與美國市場(大小)相匹配的,只有內地。」

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