All posts by Kwun-Lok

  • marketing-8oct-cut
    傳統市場營銷的效率

    這種現象導致兩個問題:營銷部門需要人手做重覆性而且有機會出錯的工作;營銷部門不容易(也沒相關溝通方法)得到工程師部門的幫助--因為工程式常常都在忙著做「更重要」的事。

    • Posted October 8, 2016
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  • loki ng 6june cut
    招聘這回事

    正因為如此,常要花上大半天蒐集資料。看了很多不同公司、不同創辦人如何看待招聘人才這回事。和銷售一樣,最重要的還是人與人之間的聯系。

    • Posted June 6, 2016
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  • growth 30may cut
    成長駭客要做甚麼

    加了新團隊快 3 個月,雖然做了很多動作,但還沒讓用戶快速增長起來,所以我暫時還只是一個很普通的 Marketing 而已。

    • Posted May 30, 2016
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  • LOKI 17MAY CUT
    無法不推薦的好書

    因為故事的真誠才能讓讀者有所共鳴,而且才能提供一種「我也能做到」的鼓勵,而非「誰叫我生下來 IQ 沒有 200」的沮喪。

    • Posted May 17, 2016
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  • dont-even-stop-coding CUT
    來自矽谷的忠告

    有些像是「工程師經理」的職稱很好聽,但大多是沒用的,別為了區區一個職稱就放棄寫程式。寫程式比起寫一堆 Email 更有長遠價值及更有意義。

    • Posted May 9, 2016
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  • loki 6may cut
    新的營銷模式──副產品營銷

    由於副產品大都功能單一,目標明確,因此比起推廣多功能的主產品大都比較簡單,幾乎都是到目標用戶的出沒之處告知他們就是。

    • Posted May 6, 2016
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  • cannot-live cut
    愛沙尼亞的科技同行

    因為很產品都是面向世界市場,而且科技業的技能全球適用,請外國人相對其他行業比較簡單有利。Skype 本來就很有名不多說,其他幾家有點起色的也是生下來就注定往外跑的公司。

    • Posted April 26, 2016
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  • short-working-hour-cut
    愛沙尼亞的工時有多短

    這情況只是指塔林普遍的公司,在我所處的只有12個人的 Startup 裏,同事們還是6點多才會離開,創辦人一般則比較晚

    • Posted April 19, 2016
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  • ESTONIA 5APR CUT
    愛沙尼亞的官商__

    只有130萬人口、國土比台灣稍微大一點點的年輕國家(1991年才從前蘇聯獨立出來),政商合作(或者說勾結)成了一件很普通的事,幾乎每家公司都和政府或多或少有點聯繫

    • Posted April 5, 2016
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  • lost-in-eastern-europe cut
    為甚麼我從香港跑去愛沙尼亞

    工作內容或環境都是全新的挑戰,這讓我的自虐狂基因活躍起來。不過由於種種障礙,我也花了兩個月去說服他們我能幫他們拿到更多客戶而加入了團隊。

    • Posted March 21, 2016
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